На заводе ЖБК еще не придается должного значения выполнению указаний партии и правительства по укреплению плановой трудовой и исполнительской дисциплины. За общими показателями выполнения плана за 1984 год по производству валовой и товарной продукции скрываются недопустимые нарушения договорных обязательств по поставкам изделий потребителям. Так, за 1984 год и первый квартал 1985 года строительные организации области недополучили от завода 4096 кубометров железобетонных изделий, что поставило под угрозу срыва строительство важнейших объектов народного хозяйства.

Особенно неблагоприятное положение с вы­полнением плана сложилось в первом квартале 1985 года. План по производству вало­вой продукции и реализации выполнен лишь на 84,4 про­цента, что в денежном вы­ражении на 78 тысяч рублей меньше по валовой продук­ции и на 43 тысячи рублей по реализации к соответству­ющему достигнутому уровню прошлого года. План по ро­сту производительности тру­да выполнен только на 83,6 процента, выработка на од­ного рабочего составила 1972 вместо 2358 рублей по плану.

На заводе ЖБК не разра­ботана целевая комплексная программа сокращения при­менения ручного труда, от­сутствует план повышения производительности труда на 1981 —1985 годы, ослаблена работа по внедрению научной организации труда. ., С 1982 года увеличение производст­ва продукции идет . за счет роста численности промыш­ленно-производственного пер­сонала. :

Существенную роль в по­вышении. производительности труда в укреплении трудо­вой и производственной дис­циплины могла бы сыграть бригадная форма организа­ции. труда. Однако , этому вопросу на предприятии не уделяется должного внимания. Из 14 бригад только 2 переведены иа хозяйственный расчет, с применением коэф­фициента трудового участия работают 6 бригад.

Администрация завода не заключала с бригадами дого­воров ни в 1984 году, ни в 1985. Не разработаны меро­приятия, направленные на дальнейшее развитие бригад­ной формы организации тру­да, отсутствует план органи­зационных мероприятий.

Проводимая на заводе ра­бота по укреплению трудо­вой дисциплины и сокраще­нию текучести кадров еще не отвечает требованиям по­становлений партии и прави­тельства по этим вопросам. Продолжают оставаться вы­сокими потери рабочего вре­мени. За 1984 год они соста­вили 6 процентов от отрабо­танного времени, а за пер­вый квартал 1985 года уве­личились до 7,5 процента.

За счет потерь рабочего вре­мени в прошлом году недо­дано валовой продукции на сумму 89,3 тысячи рублей.

Только из-за прогулов в первом квартале потеряно 149 человеко-дней против 83 за тот же период прошлого года. Простои происходят в основном из-за несвоевремен­ной обеспеченности .материа­лами и неисправности техно­логического оборудования, которому не проводят про­филактических ремонтов.

Выявленные в ходе про­верки недостатки и упуще­ния стали, возможными пото­му, что начальник планово­-экономического отдела т. Ко­робова Т. И. и главный бух­галтер завода ЖБК т. Бари­нова Л. Е. безответственно относятся к порученному де­лу, а директор завода т. Васильев А. И. не потребовал от них полного исполнения своих служебных обязанно­стей, недостаточно уделял внимания вопросам совер­шенствования технологиче­ского процесса, роста произ­водительности труда и сни­жения себестоимости продук­ции, выполнения плановых и договорных заданий и обязательств.

За допущенные недостатки в организации плановой и исполнительской дисципли­ны, во внедрении передовых форм организации труда, личную безответственность за порученное дело начальнику планово-экономического отдела Т. Коробовой Т. И. и главному бухгалтеру т. Бариновой Л. Е. районный ко­митет народного контроля объявил по строгому выго­вору.

Строгий выговор объявлен директору завода ЖБК т. Васильеву А. И. за невы­полнение заводом плановых заданий и обязательств по поставкам продукции, непри­нятие должных мер к укреп­лению трудовой и исполни­тельской дисциплины.

Комитет потребовал от должностных лиц предпри­ятия принять действенные меры по устранению вскры­тых недостатков.