Обращение участников научно-практической конференции

В нынешнем году в кол­хозах и совхозах района на коллективный подряд в ра­стениеводстве переведено 49 подразделений, за которыми закреплено 48 процентов пашни.

В животноводстве на кол­лективном подряде работают 32 молочнотоварные фермы, 23 — по откорму и доращи­ванию молодняка крупного рогатого скота, 5 свиноферм. За ними закреплено 48 про­центов поголовья коров, 22 процента — молодняка круп­ного рогатого скота и 44 про­цента — поголовья свиней.

Опыт прошлых лет пока­зывает, что значительных ус­пехов добиваются именно те коллективы, где первосте­пенное значение придается организации труда по кол­лективному подряду. Так, звено Филиппова Н. И. из совхоза «Духновский» с за­крепленной площади 60 гек­таров получило по 1521 цент­нера картофеля, себестои­мость его снизилась в 1,6 раза, а затраты труда — на 2 процентов. Звену выпла­чено 8,9 тысячи рублей до­плат и премий, что в расче­те на рубль составило 74 копейки.

Также высоких показате­лей в работе добивается без­нарядное звено Шершнева А. С. из совхоза «Красный фронтовик», звено Яковлева А. И. из колхоза «Красное Заречье», молочнотоварная ферма Виры колхоза «Боль­шевик»», ферма Сорокиной из совхоза «Салют» и дру­гие.

Мы обращаемся с призы­вом к первичным партийным и профсоюзным организаци­ям, ко всем трудовым кол­лективам села настойчиво и последовательно внедрять в практику хозяйств коллек­тивные формы организации труда, добиваться, чтобы коллективный подряд стал основной преобладающей ор­ганизационной формой веде­ния сельскохозяйственного производства.

Руководствуясь решения­ми мартовского (1985 г.) Пленума ЦК КПСС, мы призываем всех эффективнее использовать имеющиеся у нас ресурсы, работать более результативно, приложить все силы для успешного за­вершения пятилетки.

Стоящие перед сельским хозяйством задачи заставляют нас по-новому взглянуть на экономиче­скую работу во всех, звеньях управ­ления агропромышленным комплек­сом. На современном этапе по-старо­му управлять сельским хозяйством нельзя. В настоящее время главный путь, как указывает майский (1982 г.) Пленум ЦК КПСС, — есть крутой по­ворот к интенсивным методам ведения хозяйства, лучшее использование земли.

Перед колхозами и совхозами рай­она стоят сейчас сложные, ответст­венные задачи и их выполнение во многом зависит от эффективности работы низовых производственных подразделений, А как показывают опыт и практика передовых хозяйств, наибольшей эффективности использо­вания имеющихся резервов добивают­ся хозрасчетные бригады и звенья, работающие на принципах коллектив­но подряда.

Большинство партийных организа­ций, руководителей и специалистов колхозов и совхозов района за пос­леднее время стали больше уделять внимания внедрению коллективных форм организации и оплаты труда основе хозяйственного расчета. Проводилась широкая разъяснитель­ная работа о преимуществах новой формы организации труда, продолжа­лась учеба специалистов, кадров сред­него звена и механизаторов.

Результаты проделанной работы, а также некоторый опыт пе­рехода на бригадный подряд, показа­ли его эффективность. В хозрасчет­ных бригадах и звеньях лучше ис­пользуется техника, рационально рас­ходуются минеральные удобрения, го­рюче-смазочные материалы и средст­ва на ремонт, сокращаются простои, растет производительность труда. В 1984 году 57 бригад и звеньев на подряде обрабатывали 42 процента пашни. В их составе работали 320 механизаторов, что составляет 55 про­центов их численности. Бригады и звенья возделывали 19 процентов об­щей площади зерновых культур, 93 - картофеля, 59 — льна, 56 про­центов кормовых культур. Произво­дительность труда одного работающе­го оказалась в полтора раза выше, чем в других коллективах.

Заслуживают внимания созданные подрядные звенья в колхозе «Боль­шевик», за которыми закреплены це­лые севообороты. Ежегодно высоких показателей в работе добиваются без­нарядные звенья на возделывании картофеля в совхозах «Духновский», «Красный фронтовик». Неоднократно радует успехами звено по кормопро­изводству из совхоза «Опочецкий». Большая -работа проведена льновод­ческими звеньями колхозов «Красное Заречье», имени Жданова, «Вперед».

Однако так дела обстоят далеко не везде. За прошлый год из 57 подразделений, работающих на под­ряде, доплаты и премии получили лишь 34. Большинство звеньев по кормопроизводству, выращиванию льна не выполнили валовое произ­водство продукции, некоторые из них носили формальный характер и рас­пались в течение года.

Главной причиной распада звень­ев является то, что внедрение кол­лективного подряда еще не стало внутренней, осознанной необходи­мостью у многих руководителей и специалистов хозяйств и, самое глав­ное, они не перестроились в этом плане психологически. Уже два года подряд не организуют на должном уровне эту работу в колхозах «XXI партсъезд», «Урожай», «Заветы Ле­нина», «Красный Октябрь» и других.

Одним из недостатков в работе с безнарядными звеньями является то, что премии, доплаты не увязываются с коэффициентом трудового участия. На размер премий не влияет наруше­ние отдельными лицами правил агротехники, не учитывается коэффи­циент дисциплины труда, а значит, премии носят уравнительный харак­тер и их распределение не дисципли­нирует нарушителей трудовой дис­циплины, подавляет инициативу кол­лектива.

Наиболее сложной отраслью для перевода на коллективный подряд является животноводство. В 1984 году на бригадном подряде ра­ботали только две молочнотоварные фермы, 8 ферм по откорму молодня­ка крупного рогатого скота, 5 свино­ферм.

Хорошо потрудились коллективы молочнотоварной фермы Виры, кол­хоза «Большевик», фермы по откор­му животных Сорокино-2 из совхо­за «Салют», репродукторная свино­ферма совхоза «Красный фронто­вик».

Опыт работы и положительные ре­зультаты, достигнутые хозяйствами района в минувшем году, показывают, что коллективы, работающие на под­ряде, в полной мере оправдываются. Здесь сочетаются личные и общест­венные интересы. Создаются условия для эффективного использования зем­ли, трудовых ресурсов, развития и, усиления материальной заинтересо­ванности.

Стоит задача в каждом хозяйстве перевести работников животноводст­ва на двухсменный режим работы и оплату труда по прогрессивно-возрастающим расценкам.

Сейчас на двухсмёнке работает мо­лочнотоварная ферма Матюшкино в колхозе «Красное Заречье», на но­вую форму оплаты труда переведены все фермы в совхозе «Глубоковский», молочнотоварные фермы в колхозах имени Жданова, «Красный Октябрь», имени Мичурина и других.

В растениеводстве наступа­ет ответственный период — ве­сенние полевые работы, напряженная работа в животноводстве предстоит в летний пастбищный период. Необ­ходимо добиться того, чтобы все хо­зяйства района выполнили годовые, планы и социалистические обязатель­ства по продаже государству всех ви­дов сельскохозяйственной продукции.

Из выступлений участников

Мы много говорили о том, что полю нужен настоящий хозяин. Именно таким хозяином является безнарядное механизированное звено, где основная оплата производится по конечному результату, то есть по­ставлена в зависимость, от собранного урожая. Это один из надежных путей повышения ответственности земле­дельца за то, что родит поле, за рост отдачи гектара.

У нас в колхозе вопрос создания звеньев решался без желания, с боль­шим недоверием со стороны механи­заторов. Однако несмотря на это, в прошлом году было создано безна­рядное звено по выращиванию карто­феля. А осенью, когда закончились полевые работы, сомневающихся в этом методе работы уже не было, так как механизаторы воочию убеди­лись в результативности данной ор­ганизации труда.

В этом году наше звено не одино­ко, у нас появились последователи. Звено Ю. В. Пигарева будет зани­маться возделыванием яровых зерно­вых культур на площади 400 гекта­ров и на 100 гектарах — озимых. Звено В. И. Михайлова на площади 160 гектаров будет трудиться на вы­ращивании льна, а звено И. Ф. Федо­рова займется возделыванием кукуру­зы. Мы своим звеном по-прежнему будем работать с картофелем и на­деемся получить, не менее 125 цент­неров клубней с каждого гектара.

Мы понимаем, что безнарядные звенья это только начало, основа, сельскохозяйственного производства сейчас. А в будущем необходимо пе­реходить к безнарядной системе рабо­ты всего коллектива хозяйства, тру­диться на полном хозрасчете, чтобы каждый член коллектива, каждый спе­циалист получал заработную плату в зависимости от конечных результатов своего труда.

А. А. БАРЫШЕВ, главный агроном колхоза «Красное Заречье».

Бригады единого наряда с оп­латой труда по конечному ре­зультату у нас в колхозе образованы недавно, но даже этот небольшой срок работы по-новому убедительно свидетельствует о положительных сторонах коллективного подряда.

Созданное в прошедшем году без­нарядное звено по возделыванию льна-долгунца, возглавляемое В. И, Яковлевым, оправдало себя пол­ностью. С каждого из закрепленных 175 гектаров пашни получена уро­жайность льносемян по 3 центнера при плане 2,2 центнера с гектара, льноволокна — 4,5 центнера при плане 4,0. Каждый гектар, заня­тый этой культурой, дал доход по1600 рублей, а чистой прибыли — 611 рублей. И, что особенно важно, на 8,5 процента снизилась себестои­мость Одного центнера льносемян и на 6,5 процента — льноволокна.

Если на протяжении последних лет наше хозяйство не справлялось с планами продажи льнопродукции го­сударству, то в прошлом году он был успешно выполнен, несмотря на не­благоприятные погодные условия.

Договором, заключенным между правлением колхоза и звеном, пре­дусматривался окончательный денеж­ный расчет после завершения всех работ. При окончательном расчете члены звена на каждый заработанный рубль получили по 1 рублю 08 ко­пеек дополнительной оплаты. На руч­ных работах она составила по 52 ко­пейки.

Из всего этого видно, что бригад­ный подряд выгоден не только колхо­зу, но и механизаторам.

В этом году вновь создано безна­рядное звено на выращивании льна, и между правлением колхоза и звеном заключен договор.

Е. Н. МИХАЙЛОВА, главный зоотехник колхоза «Красное Заречье».

Одной из мер, способствующих повышению производительности труда, облегчению труда животново­дов, привлечению в эту отрасль мо­лодежи, является организация двух­сменной работы на фермах.

Совершенствование организации труда в молочном скотоводстве у нас было начато с центральной фермы Матюшкино. Этому предшествовала большая разъяснительная и подгото­вительная работа, так как сначала было много сомнений, недоверия и неуверенности в сменном режиме ра­боты. Но вот на одном из собраний доярки единогласно постановили пе­рейти на двухсменную работу.

Всех коров, по согласию доярок, объединили в группы. Их на ферме создано четыре. В каждой группе со­средоточено по 39 животных. В каж­дую смену теперь за коровами уха­живают по четыре человека, а всего на ферме занято восемь доярок. Со­став утренних и вечерних смен под­бирают сами доярки по их взаимной договоренности и согласию.

Что касается оплаты труда жи­вотноводов, то она не уменьшилась, а осталась такая же, как и при одно­сменном режиме работы — за про­дукцию и обслуживание животных.

Безусловно, двухсменна имеет мно­го преимуществ перед односменным режимом работы. Она позволила улучшить уход за животными, кадры животноводов с большей ответствен­ностью относятся к своей работе, что благоприятно сказывается на росте продуктивности молочного стада.

Однако нельзя забывать и о том, что такая работа требует улучшения механизации на фермах, условий тру­да и отдыха животноводов, разработ­ки правильного и рационального распорядка рабочего дня. У нас в хозяйстве, пока еще не все эти вопро­сы успешно решены, поэтому все они находятся в центре внимания руководства колхоза.