Четыре года назад, будучи кандидатом на должность главы района, я представил опочанам свою программу деятельности администрации и сегодня могу сказать: она практически в пол­ном объеме выполнена.

Первой задачей, которую я ставил перед собой, было неза­медлительное погашение дол­гов по зарплате работникам бюд­жетной сферы. Они четыре года назад составляли 6 миллионов рублей. Постоянная планомер­ная работа самой администра­ции района по этому сложней­шему вопросу нашла понимание и поддержку в администрации области, и результат не замед­лил сказаться. В течение первой половины 2000 года основная задолженность была погашена, и уже более трех лет бюджетни­ки получают заработную плату в срок, дважды в месяц, как того требует законодательство.

Все прошедшие четыре года наши пенсионеры точно по гра­фику день в день получали пен­сии. Кто-то может сказать, что от администрации здесь ничего не зависело. Это не так. В районе стабильно все это время дела­лись отчисления в Пенсионный фонд, и соответственно он пе­речислял необходимые суммы  для выплаты пенсий. Аналогич­ная ситуация по Фонду обяза­тельного медицинского страхо­вания. Своевременно туда пере­водились требуемые по закону средства, и как следствие - больные в нашей больнице по­лучали бесплатно необходи­мые лекарства. Практика, ког­да нужно было идти в боль­ницу со своими медикамен­тами, ушла в прошлое.

Сегодняшняя админист­рация подхватила и продол­жила все хорошее, что было сделано предшественниками в конце 90-х годов под руко­водством О.А.Ефимова в сфере жилищно-коммуналь­ного хозяйства. В первую оче­редь это перевод котельных на местное топливо - дрова. Полностью оправдала себя и модель функционирования трех подрядных организаций в сфере ЖКХ. Она признана одной из самых удачных и эф­фективных в области. Мы се­годня полностью готовы к зиме. Критика же в наш адрес в газете «Псковитянка», что в квар­тирах опочан уже сегодня холод­но, совершенно не отражает ис­тинного положения дел. Темпера­турный режим в абсолютном большинстве жилых домов, учреж­дений, организаций - нормаль­ный. Таковым он будет и зимой.

За последние годы удалось сдвинуть с мертвой точки поэтап­ное решение проблем централь­ной районной больницы. Капи­тально отремонтировано отделе­ние второй хирургии, идет ремонт родильного отделения, в следую­щем году намечены дальнейшие масштабные работы в ЦРБ.

В стадии решения проблема военного городка, большинство объектов которого остается в соб­ственности Министерства оборо­ны. Часть же зданий и сооружений, переданных местной власти, ис­пользуется на благо опочан. Так, юные спортсмены получили хоро­ший спортивный зал; котельная после реконструкции и больших материальных вложений из мест­ного бюджета дает тепло на весь центр города.

За последние четыре года ад­министрация района много сдела­ла для учреждений образования и культуры.

Особая забота и внимание пожилым людям. Святая обязан­ность местной власти - кому-то помочь с дровами, кому-то - с операцией, кому-то - с водой.

После открытия цеха фабрики «Славянка» частично решена про­блема с трудоустройством женщин.

При тесном взаимодей­ствии с малым и средним биз­несом уже два года в июле проходят прекрасные общего­родские праздники, посвя­щенные дню освобождения Опочки от фашистов.

В районе действуют три социальных программы: «Сельское водоснабжение», «Сельские дороги», «Мобиль­ная телефонная связь».

Опочецкое райпо за пос­ледние годы стало одним из лучших в области и обеспечи­вает сельских жителей основ­ными товарами.

Однако было бы неверным говорить только о достижени­ях. Жизнь ежедневно задает вопросы, на которые не всегда про­сто и быстро можно ответить. Мно­гие годы оставалась неясной судь­ба ремзавода. В конце октября с кон­курсным управляющим подписано соглашение, в результате которого часть собственности становится му­ниципальной и есть реальные пла­ны по эффективному ее использо­ванию, другая часть закрепляется за ООО «Мотор», в котором рабо­тают бывшие работники ремзавода.

Остается проблема маслосыр-завода. Та цена за молоко, которая установлена на этом предприятии, не устраивает крестьян, и поэтому все больше молока закупают в на­шем районе конкуренты Опочецко­го маслосырзавода, что, естествен­но, ведет к сокращению производ­ства масла и сыра. Этот завод яв­ляется по форме собственности акционерным обществом, и по­влиять на его ценовую и хозяй­ственную политику местная власть не вправе. Аналогичная ситуация с льнозаводом.

Что хотелось бы сделать в ближайшее время? Прежде все­го удерживать завоеванные по­зиции, развивать далее учреж­дения образования, здравоохра­нения, культуры, социального обеспечения, жилищно-коммунального хозяйства. Это те об­ласти приложения сил, где от местной власти многое зависит, и она многое может и обязана сделать. Необходимо довести до логического конца решение проблемы военного городка. Сельскохозяйственные пред­приятия, все, кто работает на земле, будут получать макси­мально возможную в местных условиях поддержку и помощь.

Экономика промышленных и других предприятий города тре­бует инвестиций. Соответству­ющие подразделения админис­трации района будут целена­правленно заниматься привле­чением капиталов, создавая для всех субъектов хозяйственной деятельности равные привлека­тельные условия. Опочка есть и будет одним из лучших райцен­тров области.

Таковы главные направле­ния работы администрации на ближайшие пять лет.

Ю.А. ДРОЗДЕЦКИЙ, кандидат на должность главы района.