Л. Г. ПАВЛОВА, секретарь партийной организации колхоза «XXI партсъезд».

Работа районного комитета пар­тии многогранна. Охватить все ее стороны в одном выступлении труд­но. Поэтому я остановлюсь на отдель­ных проблемах.

Прежде всего, работа с кадрами. Не секрет, что здесь у нас по-прежне­му главенствует формально-номен­клатурный подход. При решении воп­роса, кому возглавить тот или иной участок, редко советуемся с людьми.

Сама жизнь подводит нас к тому, что подбор и расстановку кадров нуж­но вести открыто, на конкурсной ос­нове. Но этому должна предшество­вать большая подготовительная ра­бота.

Хочу обратить внимание будущего бюро райкома партии на кадры осво­божденных секретарей парторганиза­ций. В докладе упоминалась высо­кая сменяемость руководителей кол­хозов и совхозов. Однако с секрета­рями парткомов и партбюро дело об­стоит не лучше.

За три года, прошедшие с прошлой отчетно-выборной кампании, насколь­ко знаю, остались на своих местах только Николаев из совхоза «Духнов­ский» да я. Остальные десять осво­божденных партийных работников по разным причинам сменялись. Думаю, что такая работа с кадрами пользы не приносит. В этом отношении хоте­лось бы видеть большую поддержку организационного отдела райкома КПСС. Не только подбирать надо но­вые кадры товарищу Васильеву, а по­чаще защищать, поглубже разбирать­ся в проблемах жизни и работы осво­божденных партработников на селе.

В начале текущего года во многих первичных парторганизациях прошли партийные собрания и заседания парткомов и партбюро, где были рас­смотрены вопросы утверждения ре­зерва кадров. Однако на этом, можно сказать, первом этапе вся работа и за­вершилась, организационный отдел райкома партии успокоился.

А где же работа с резервом, подго­товка и переподготовка записанных в резерв работников? И формы рабо­ты могут быть различными: экономи­ческий всеобуч, ежеквартальная уче­ба в райкоме партии, тематические семинары с привлечением специали­стов района и области. Такое непос­редственное общение с резервистами позволит иметь представление о них не только по анкетным данным. Тогда, может быть, райкому партии не при­дется каждый год в срочном порядке подыскивать случайные кандидату­ры для направления в Великие Луки на курсы подготовки руководителей. А то, что в большинстве своем они так и не становятся во главе хозяйств, еще раз подтверждает наличие серь­езных недостатков в кадровой полити­ке райкома партии.

Хотелось бы остановиться на повы­шении роли пленумов райкома пар­тии. За прошедший отчетный период их прошло более десяти. Запомнились как деловые, конструктивные далеко не все. Можно вспомнить пленум с отчетом бюро райкома о руководстве перестройкой; еще два—три. Другие же существенного вклада в улучше­ние положения дел не принесли, про­шли, не задевая участников за живое.

Многое тут зависит от выбора пове­сток дня. Надо сказать, что большин­ство их связывалось с определенными постановлениями ЦК, в то же время, считаю, это шло в ущерб многим про­блемам районной парторганизации.

Есть, на мой взгляд, необходимость рассмотреть проблемы молодежи на уровне пленума, связать это с ростом партийных организаций, или, к при­меру, пленум, который определил бы роль и место партийных организаций района во внедрении семейного, арен­дного подряда.

К подготовке пленумов райкома по­ка привлекается узкий круг партий­ных работников и специалистов. Счи­таю, что их число надо расширить, привлечь к работе членов райкома, ко­торые сегодня будут избраны.

Шире подключать газету «Красный маяк» с целью привлечения внимания общественности района к проблемам, над которыми работает районная парторганизация. Да и саму форму проведения пленумов определять бюро райкома в зависимости от обста­новки.

Хочу затронуть и такую проблему, особенно остро стоящую в нашем хо­зяйстве, как закрепление молодежи на селе. За три последних года колхоз покинули двадцать молодых людей. И вот что обидно, об оттоке молодежи из села говорим уже лет двадцать, но кардинальных изменений так и не до­бились.

Само слово «город» сделалось для молодежи этаким притягательным символом благополучия. Работа — в основном под крышей и с двумя вы­ходными в неделю. Благоустроенное жилье. Под рукой службы быта и до­суга. Чтобы изменилось положение, выход один — скорейшее перераспре­деление капитальных вложений на село для создания необходимых усло­вий труда и быта. Причем не только за счет надбавок к ценам, но и строи­тельства хозспособом.

Нужна мощная централизованная помощь, может быть, даже в ущерб развитию городов. И своевременность. В ином случае через пять — десять лет в Нечерноземье работать будет некому.

Еще хочу остановиться на одном вопросе, волнующем меня как секре­таря, как человека. Большинство ла­тышей, эстонцев с уважением отно­сятся к своим национальным обыча­ям, праздникам. Мы, русские, пре­вращаемся в Иванов, не помнящих родства. Народные русские песни ни­где уже не поют. В Домах культуры практически на нуле художественная самодеятельность. Молодежь предпо­читает дискотеки, где больше англий­ских слов, чем русских. В моду теперь входят видеотеки. Кинг Конг все боль­ше внимания привлекает, чем Пуш­кин.

Надо бы отделам народного образо­вания и культуры райисполкома, от­делу пропаганды и агитации райкома КПСС внимательнее относиться к развитию русского народного творче­ства, привлекать молодежь к этому.

Е. П. СЕМЕНОВ, начальник ПАТО-2.

За последнее время работа нашего райкома партии измени­лась в духе перестройки. Работники райкома чаще стали бывать в первич­ных партийных организациях. Райком стал активнее проводить работу на местах в партийных организациях, больше давать самостоятельности в решении хозяйственных вопросов. Реже нас, руководителей, стали вы­зывать на всевозможные совещания и заседания по текущим делам. Это да­ло нам больше времени заниматься экономическими делами предприятия.

В текущем году на нашем пред­приятии все партийные собрания проходили с участием работников рай­кома КПСС, а иногда секретарей.

Хотелось высказать и пожелания для дальнейшей работы райкома пар­тии. Нужно чаще бывать работникам райкома в наших низовых беспартий­ных коллективах с беседами и разъяс­нениями по вопросам перестройки, происходящей в нашей стране и на­шем районе.

С первого января этого года мы ра­ботаем на полном хозяйственном рас­чете и самофинансировании. С созда­нием объединения ПАТО-2, в которое вошли убыточные автопредприятия Новоржева и Себежа, работать на полном хозрасчете стало сложнее в финансовом плане. Потребовалось изыскивать дополнительные резервы, которые выявляются благодаря акти­визации человеческого фактора, соз­данию бригадной подрядной формы работы водителей и ремонтников во всех подразделениях, а также благо­даря глубокому изучению принципов хозрасчета;

Но наряду с положительными ре­зультатами при хозрасчете имеются в работе объединения существенные недостатки, которые не дают пол­ностью реализовать возможности хоз­расчетной системы. Это неэффектив­ное использование наших автомоби­лей грузодателями с полной нагруз­кой, несвоевременные расчеты за ав­топеревозки нашими клиентами, что ставит наше предприятие в затрудни­тельное финансовое положение и за­ставляет прибегать к кредитам банка.

Наше автотранспортное объедине­ние обслуживает автомобильными пе­ревозками организации и предприя­тия пяти районов. Решением облис­полкома ежегодно устанавливаются единые рабочие субботы, но многие предприятия да и районы это решение не выполняют.

В условиях хозрасчета немаловаж­ное значение имеет фактор обеспече­ния горюче-смазочными материалами. Ведь каждый девятый исправный ав­томобиль ежедневно не выходит на работу. В итоге объединение несет убытки и не обеспечивает перевозку грузов.

Сейчас по стране идет газификация автомобильного транспорта. В свое время нашим предприятием были по­лучены машины, работающие на газе. Но из-за отсутствия газозаправочной станции в Опочке пришлось отказы­ваться от этих автомобилей. Надо строить в нашем городе газозаправоч­ную станцию.

Созданная база предполагает обе­спечить нормальную работу автотран­спорта, производить ремонт и техни­ческое обслуживание в установленные сроки. Для запуска двигателей в зим­нее время имеется пароводоподогрев. Но на сегодняшний день еще не решен вопрос теплой крытой стоянки для автобусов.

Объединением уделяется внимание выполнению Продовольственной про­граммы. Два года действует на пред­приятии теплица. В этом году выра­стили одиннадцать центнеров зелено­го лука, четырнадцать центнеров огурцов, все это было реализовано своим рабочим через столовую пред­приятия. В настоящее время органи­зуется подсобное хозяйство. Скотный двор уже построен, принимаются ме­ры к началу его ввода в работу на кооперативной основе.

В. В. КОТЕШОВ, электрик ремзавода.

 В отчетном докладе правильно поставлены задачи перед район­ной партийной организацией. Согла­сен с критикой, высказанной в адрес работников райкома партии и первич­ных парторганизаций. От того, как быстро будут решаться эти задачи, зависит успех дела.

Перестройка тесно связана с науч­ной организацией труда. Мне прихо­дилось часто бывать там, где внедря­ется новая техника, электроника. Нам необходимо обратить внимание на внедрение научной организации тру­да, усилить экономическую учебу на предприятиях. Слабая экономическая учеба влечет за собой большие рас­ходы на производстве.

Например, часть сырья на свой ремзавод привозим автотранспортом из Баку. Не бьют тревогу экономисты и службы технологии. Не налажено производство переработки вторичного сырья.

Остановлюсь на работе совета тру­дового коллектива, который должен быть конкретным помощником в рабо­те администрации, руководителям предприятия. Но из опыта могу ска­зать, что чаще это противоборство сторон, а не взаимопомощь. Предла­гаю на базе райкома партии, райкома профсоюза организовать учебу пред­седателей советов трудового коллек­тива.

А. Д. АМИРХАНЯН, директор совхоза Красный фронтовик».

 Как было  отмечено в докладе, за отчетный период силами рай­онной партийной организации, всеми тружениками проделана немалая ра­бота. В сельском хозяйстве увеличи­лись производство и продажа продук­ции, уделяется внимание социально­му развитию села.

Определенный вклад в это дело внесли партийная организация и кол­лектив нашего совхоза, которые це­лью своей деятельности считали даль­нейшее наращивание производства сельскохозяйственной  продукции, ре­шение социальных задач.

За истекшие три года производство мяса возросло с 763 тонн в 1986 году до 1200 тонн в этом году, молока — с 1350 до 1500 тонн. Улучшилась культура земледелия. Однако резуль­таты работы цеха растениеводства нас пока не радуют. Ссылаться толь­ко на плохую погоду двух последних лет было бы неверно, здесь, конечно, сказались и просчеты в организации труда, использовании техники, и мно­гое другое.

Увеличение производства мяса в хозяйстве произошло в результате пе­редачи комплекса Ляпуны совхозу, на котором мы ежегодно получаем на откорме 350 тонн мяса. За отчетный период, в связи с резким улучшением производственных показателей в жи­вотноводстве, улучшилось финансо­вое состояние хозяйства. В этом году прибыль составит 1 млн. 200 тысяч рублей.

В условиях работы на полном хо­зяйственном расчете, если есть день­ги, то и будут реальные возможности решения перспективных задач разви­тия хозяйства. Улучшение экономиче­ских показателей отражается на со­циальном развитии. За счет своих де­нег хозяйство строит в этом году жи­лье на сумму 350 тысяч рублей. А всего на строительство и реконструк­цию животноводческих помещений вы­деляется 500 тысяч рублей.

На сегодняшний день в совхозе решена проблема рабочих кадров. Но наряду с положительными результатами есть уйма нерешенных вопросов. Это — увеличение урожайности сель­скохозяйственных культур, улучше­ние кормовой базы животноводства, создание надлежащей базы быта тру­жеников хозяйства. В социальном развитии села видим ряд недостатков.

Так, хозяйства, имея деньги, стара­ются не использовать районную стро­ительную организацию для возведе­ния жилых домов и производственных помещений ввиду высокой стоимости строительства и самого проекта, а также длительных сроков исполнения.

Имеются большие претензии к по­ставляемым хозяйствам щелевым до­мам. Хочется, чтобы районный коми­тет партии оказал воздействие на строителей РАПО, чтобы они изыскивали проекты исполнения более красивых, удобных и дешевых домов для наших тружеников, таких, какие собирает нам авторемонтный завод. А строительство на заводе ЖБК линии по изготовлению монолитных панелей для гаражей считаю неправильным, так как мы еще не справились с задачей по строительству жилья, а гаражи не всех интересуют.

Немаловажный вопрос — строи­тельство дорог местного значения, создание проезжих путей до полей, Состояние дорог сказывается на уро­жайности сельскохозяйственных куль­тур. Практически около тридцати про­центов земель совхоза отрезаны от хозяйства. Такое положение везде.

В последнее время мы все видим большие изменения в решении вопро­са обеспечения продовольствием наших горожан. Большую работу в этом направлении провел районный коми­тет партии. Но, на наш взгляд, в ре­шении этого вопроса можно идти дальше. Надо продумать создание баз типа межхозяйственных кооперативов в самих хозяйствах по переработке мясных и молочных продуктов, где можно использовать сверхплановые излишки от государственных поста­вок, и все они останутся у нас в рай­оне.

Не пора ли специалистам РАПО отходить от сбора сводок, а заняться решением этой задачи, что положи­тельно скажется и на экономическом состоянии хозяйств, и на улучшении продовольственного снабжения насе­ления.

Л. П. ФРОЛОВА, председатель правления райпо.

Внимательно ознакомившись с работой районной партийной организации за отчетный период, на­до отметить, что ею проделана опре­деленная работа. Вопрос обеспечения населения продовольственными това­рами в настоящее время решается и является важнейшим.

Меня, как работника торговли, ра­дует, что улучшаются показатели ра­боты в сельском хозяйстве, выполня­ются планы по продаже молока и мя­са, а это значит, больше становится продовольственных товаров в наших магазинах. Это уже ощутили все на себе, особенно жители города. Молоко в магазинах есть почти бесперебой­но, продавали по предприятиям мясо.

В этом году, впервые за многие го­ды, имели в своем районе овощи — капусту, морковь, огурцы. Не все их нужно было завозить из соседних республик. Стабильная работа хлебозавода позволила большинство сверхплановой кондитерской продукции  продать в районе. Хорошо, что на бывшем спиртзаводе стали выпускать сгу­щенное молоко. Предприятия и организации развивают подсобные хозяйства, строят теплицы. Рыбцех дал райпо около сорока тонн рыбы, вместо восьми по фондам.

Все это очень важно и особенно в настоящее время, когда продовольст­венных товаров недостаточно. Ведь только по кооперации нам не выделе­но товаров для выполнения годового плана почти на два миллиона рублей, большая половина из них продоволь­ственные. И как бы мы ни просили их, никто нам ничего не даст, пока сами здесь, у себя в районе, в области, не будем работать лучше и больше про­изводить товаров народного потреб­ления.

Однако районная партийная орга­низация не добилась, чтобы все про­мышленные предприятия выпускали товары народного потребления. Нас, работников торговли, часто ругают за отсутствие товаров в магазинах, Но что сделали такие солидные предпри­ятия, как ремзавод, промышленное предприятие, филиал объединения «Север», чтобы у нас было больше товаров в магазинах?

Ремзавод выпускает товары по за­казам, а почему бы не выпускать и для торговли? Например, печки круг­лые, чугунки, литье. А самое большое предприятие района — промышлен­ное? Может быть, стоит подумать, что это предприятие могло бы выпус­кать для населения района.

В районе катастрофически не хватает продавцов, особенно поваров и кондитеров, работников службы бы­та. Почему? Здесь много причин, это и падение престижа торговых работ­ников, и низкий уровень механизации труда, и неудобные часы работы, и неустроенный быт, и самая низкая оп­лата труда. Продавцам мало выделя­ют жилья. В детские сады не устроить ребенка. Ветхие, холодные помеще­ния для работы.

Наша работа все время с людьми. И зачастую негативные явления, кото­рые бывают в торговле, происходят из-за отсутствия нужных профессио­нальных кадров. А где их взять, осо­бенно на селе? Зачастую берем домо­хозяйку. А руководители хозяйств, людей, которые могли бы работать в магазине, не отпускают. Чтобы улуч­шить обслуживание сельского населе­ния, предлагаю оказать помощь в под­боре кадров, создавать условия для работы и быта продавцов и поваров.

Как бы ни было трудно со средст­вами в колхозах и совхозах, в этой пятилетке надо построить магазины в деревнях Лаптево, Макушино, Духно­во. Ведь это тоже предприятия соци­альной сферы.

В. С. ШЕЛГУНОВ, директор педучилища.

Важной составной частью работы партийной организации явля­ется организация качественной подго­товки специалистов. Чтобы воспиты­вать и обучать, надо самому быть гармонически развитой личностью. А что же в Опочке могут получить наши студенты, кроме учебных занятий? Около двадцати лет решается вопрос строительства общежития и не решен, а восемьсот учащихся проживают на частных квартирах.

В нашем городе много молодежи работает на предприятиях и заводах, кроме того, имеются три средние школы, два профессиональных учи­лища и наше педагогическое училище. А как организован досуг молодежи? У нас в училище организуются по субботам вечера отдыха, но наш зал может вместить только 150 человек. А куда деваться остальным? Многие хотели бы сходить в Дом культуры, а что может предложить Дом культуры? Дискотека, танцы в полнейшей темно­те и в табачном дыму. Часто в верх­ней одежде. Верхний зал мало исполь­зуется, и давно настало время пере­дать его райкому комсомола, чтобы он проводил мероприятия для моло­дежи. В городе нет хорошего стадио­на, нет плавательного бассейна, мало работает кружков по интересам.

В последнее время часто говорят о социальной справедливости. Этот воп­рос волнует коллектив преподавате­лей. Наши преподаватели стоят в очереди на получение квартир десят­ки лет. На сегодня ряд семей живет  в бараке, построенном в годы войны, другие — в здании, в котором нахо­дилась прачечная, поэтому там посто­янно сыро. Молодые специалисты проживают в комнатах по два—три человека в общежитии училища вместе  с учащимися. Но в то же время выпускники нашего училища, которые остались в городе, практически через два—три года получают квартиру. Где справедливость?

На многих предприятиях города организуется продажа продуктов пи­тания по государственным ценам. В педагогическом училище этого нет.

Часто в передачах радио и телеви­дения, в интервью с разными товари­щами, да и сегодня на конференции мы слышим, что необходимо переда­вать всю власть Советам. Я приведу пример, как решают вопросы у нас местные Советы.

При распределении учащихся на сельхозработы обращаюсь в РАПО, а меня решать этот вопрос направляют в сельхозотдел райкома партии.

В других районах организацией ра­боты сельхозотрядов занимаются то­лько местные Советы.

Меня, как коммуниста, на сегодня очень волнуют отношения, которые складываются с нашими прибалтий­скими соседями и в первую очередь с латышами. Известно, что мы сорев­нуемся с Резекненским районом, но сегодня мы наблюдаем негативное отношение к русским. Наверно, надо не замалчивать эти факты, ставить эти вопросы перед соседями, а затем выходить на совместные встречи, дис­путы, конференции коллективов предприятий, учебных заведений, школ. И обязательно надо больше привлекать молодежь к этим меро­приятиям. Инициаторами этих встреч должны быть мы, коммунисты.

Я назвал только часть проблем, ко­торые волнуют коллектив, и в этом нам должны оказать помощь работни­ки райкома партии. Им надо чаще бы­вать в нашем коллективе, особенно у учащихся, они ждут вас и хотят услы­шать, как решаются наши проблемы.

Как отмечалось в докладе, за пос­ледние годы мы добились определен­ных успехов. В магазинах города име­ются в свободной продаже молочные продукты, больше стало овощей й фруктов, в целом положение дел в  районе улучшается, В этом заслуга районной партийной организации.

В. М. СЕРКО, начальник ПМК-17 объединения «Псковмелиорация».

Обсуждая отчетный доклад, на­до отметить, что он весьма содер­жательный, охватывает все сферы нашей жизни, но поскольку сейчас больше в «моде» критика, хотелось бы отметить, что о перспективе разви­тия сказано не очень ясно и не очень понятно. На последнем пленуме я участвовал в работе двух комиссий, где обсуждались разделы из отчет­ного доклада, и, знаете, дельных предложений поступило практически мало. Это говорит о том, что мы еще слабо себе представляем, как мы в дальнейшем будем жить и развива­ться.

Взять хотя бы наше РАПО. В се­годняшней структуре оно себя уже изжило, но в целом ликвидировать, этот орган управления, я считаю, нельзя, иначе молоко и мясо быстро исчезнут с наших прилавков. Другое дело — изменить функции его отде­лов, что будет значительным шагом вперед. Можно было бы создать, до­пустим, единый расчетный финансо­во-экономический центр, на правах банка, с использованием ЭВМ, луч­ших специалистов района.

В докладе и выступлениях уделя­лось внимание выращиванию льна и картофеля в наших хозяйствах. По­нятно, что эти культуры довольно трудоемкие, убыточные, так, может быть, имеет смысл специализировать два—три хозяйства, помочь им подго­товить земли, технику, специалистов и решить эту проблему таким путем.

Еще хочу сказать о государствен­ных капитальных вложениях. Надбав­ки на сельхозпродукцию в этом году составили около 12 миллионов руб­лей, а этого хватило бы для финанси­рования всех наших дорожных, строительных, мелиоративных и других ор­ганизаций. Капитальные вложения с каждым годом все-таки будут уменьшаться, поэтому нам уже сегодня нуж­но искать какой-то источник собствен­ного финансирования.

По социальному развитию, в част­ности, жилью было намечено очень много, но я сомневаюсь, что все наме­ченное осуществится. Если крупные организации и смогут построить себе жилье, то что же делать мелким  организациям, которые имеют фонды  социального развития, но не имеют  главного — лимитов на проектирование. Предлагаю в районе создать единую службу заказчика, например, на базе ОКСа, чтобы мелкие организа­ции, могли бы вносить туда посиль­ные средства и получать свою долю от строительства жилья. Такие при­меры есть, и такой метод строитель­ства себя уже оправдал.

Д. А. ИВАНОВ, директор леспромхоза.

В настоящее время партийная  организация леспромхоза свою работу строит совместно с админист­рацией в целях постоянной заботы о людях.

Основное внимание уделяем меха­низации трудоемких процессов, реше­нию социальной сферы жизни работа­ющих, переходу на новые экономиче­ские формы управления, решению - Продовольственной программы путем развития подсобного хозяйства.

Однако проблем и в нашем коллек­тиве немало, которые необходимо ре­шить.

Поскольку сегодня отчитывается районный комитет партии, о его ра­боте мне и хочется сказать. За отчетный период районным комитетом про­делана большая работа. В райкоме произошли изменения в лучшую сто­рону. Улучшилась сфера обслужива­ния населения. Меньше стало пред­приятий, колхозов, совхозов, не вы­полняющих программу. Промышлен­ность района ежеквартально в этом году признавалась победителем в со­циалистическом соревновании среди районов области.

Вместе с тем в работе райкома есть еще много нерешенных вопросов. Прежде всего райкому КПСС необхо­димо разработать и выступить с бо­лее конкретной программой работы по сельскому хозяйству, промышлен­ности, по социальным вопросам раз­вития города и села, особенно по строительству.

В районе не внедряются такие фор­мы строительства, как кооперативное на долевом участии предприятий, ор­ганизаций, жилья, детских садов и других объектов соцкультбыта. Слабо ведется индивидуальное строитель­ство.

Не на должном уровне ведется ра­бота со специалистами среднего зве­на, мастерами, бригадирами, хотя эта категория работников играет огром­ную роль на данном этапе перест­ройки.

Хочется остановиться на вопросе оказания шефской помощи сельскому хозяйству. Желательно, чтобы рас­четы за выполнение объема работ ча­стично производить в виде натураль­ной оплаты, особенно с предприятия­ми, которые имеют подсобные хозяй­ства, по таким видам, как заготовка сена, уборка и выращивание карто­феля, корнеплодов.

Считаю, что РК КПСС надо боль­ше давать информаций через газету Красный маяк» о своей работе, чтобы люди знали, что делается в рай­оне.

З. П. АКСЕНОВА, главный бухгалтер колхоза имени Мичурина.

Мы прошли половину пути по выполнению намеченных планов двенадцатой пятилетки. Из отчетного доклада видим, что за эти три года мало что изменилось в сельском хо­зяйстве. Особенно большое отстава­ние в растениеводстве. Из года в год снижается урожайность зерновых, картофеля, а льноводством вообще перестали заниматься, хотя эту куль­туру выращивать экономически вы­годно. Семена льна выделяются не­кондиционные, бывает, даже всхо­жесть пятьдесят процентов, а также во всех хозяйствах плохо соблюдаются севообороты, не на должном уров­не культура земледелия. Мало этими вопросами занимаются работники РАПО и специалисты наших хозяйств.

Поэтому хозяйства? нашего района надо повернуться лицом, принять все необходимые меры по выращиванию льна, ведь не зря в народе говорят «лен любит поклон».

Плохо работаем с заготовкой кор­мов, корма низкого качества, и заго­тавливается около 50 процентов. От­куда нам ожидать больших привесов и надоев молока? Вместо того, чтобы развивать свою кормовую базу, хозяй­ственники нашего района занимаются заготовкой кормов за пределами об­ласти. Тем самым разбазаривают цен­ные материалы, сельхозтехнику, лес, оборудование. Поэтому и финансовое положение хозяйств находится в пла­чевном состоянии.

Наши хозяйства экономически ра­зоряются обслуживающими нас орга­низациями, «Агропромхимией» и «Агропромсервисом». Правда, они там объединяются очень часто, как будто бы и при деле, меняют свои вывески, но улучшения в их работе по обслу­живанию колхозов и совхозов не видно. Как работали шаблонно, на обма­не и приписках, так и работают. Сде­лают на рубль, а стараются написать на три. За накладные расходы —117 процентов, за транспортные — 50 процентов. Уже этот вопрос подни­мался на пленуме райкома партии и на совете РАПО, но изменений пока никаких не произошло. Поэтому рай­кому партии нужно вести контроль за принимаемыми решениями и их выполнением.

ПМК-17 заготавливает некачест­венный торф, и нам приходится уби­рать поля от разного лома, привлекая шефов, школьников, затрачивая боль­шие средства. Зарплату всех партне­ров агропрома нужно поставить в за­висимость от конечной продукции кол­хозов и совхозов. Много функций, ко­торые должны нести РАПО, несет райком партии, и поэтому райком не­достаточно уделяет внимания идео­логической и внутрипартийной работе, а в основном занимается хозяйствен­ными вопросами. Работники райкома партии мало помогают первичным партийным организациям, редко бы­вают на производственных участках и встречаются с людьми. Приедут, узна­ют положение дел в хозяйстве из слов секретаря парторганизации или ру­ководителя хозяйства, в лучшем слу­чае доедут до фермы посмотреть крас­ный уголок, и на этом их работа кон­чается.

Положение дел с кадрами в сель­ском хозяйстве становится плачевным, скоро некому будет работать. Конеч­но, недостаточно и партбюро работает по закреплению кадров. Пока мы не создадим такие условия жизни, как в городах, не будут жить у нас люди. Зачем они поедут в колхоз, если они имеют два дня выходных в неделю, а если праздник — три—четыре. А в сельском хозяйстве, начиная с апре­ля по ноябрь, — ни одного выходно­го. А также имеют благоустроенную, со всеми удобствами квартиру.

В первую очередь надо создать все условия людям села: строить дома усадебного типа с удобствами, дороги, чтобы люди шли в сельское хозяйст­во.

Плохо обслуживаются сельские жители со стороны организаций, кото­рые должны это делать. Про обслужи­вание быткомбината уже неоднократ­но говорилось со стороны наших кол­хозников. К этой организации очень большие претензии. Прежде чем при­едет парикмахер, нужно позвонить, сколько будет химических завивок, а если подстричь мужчин или детей, то они вообще не считают нужным заез­жать. Выезд на село они считают на­казанием. А швейное ателье... В мае приняло заказ, в ноябре привезли на первую примерку. То болеют прием­щицы заказов, то нет машины, то еще какие-то причины.

Наши партийные организации мало уделяют внимания работе с моло­дежью. Сейчас комсомольцы не хо­тят вступать в ряды КПСС, потому что партийные организации потеряли авторитет перед людьми. Много у нас еще коммунистов недостойных, кото­рые нарушают дисциплину, пьянству­ют, некоторые платят только членские взносы, а в работе парторганизации не участвуют. Нужно не жалеть таких коммунистов и не бояться исключать их из рядов партии. Пусть их останет­ся меньше, но это будут честные, добросовестные люди.

Н. Д. ФИЛИППОВ, механизатор совхоза «Духновский».

Работая в коллективе интенсивного труда, мы не достигли намеченного. По моим подсчетам, убыток составляет около 22 тысяч рублей, хотя по всем культурам на­ши показатели выше, чем в среднем по совхозу.

Краткая информация о КИТе. За­крепленная площадь — 1027 гекта­ров, два севооборота, четырнадцать механизаторов, пятнадцатый выбран бригадиром, добровольцы далеко не все.

Коллективного руководства, когда организационные и технические воп­росы решались бы сообща, не полу­чилось. Площадь закрепленных уго­дий велика, поэтому четко организо­вать труд было очень непросто. Посто­янные неувязки с подсобными рабо­чими отрицательно сказывались в це­лом на результате. Задание нам спе­циалисты составили только на сезон, так что сейчас мы оказались как бы не у дел.

В настоящее время люди коллекти­ва разочаровались в своей работе, так как аванс каждый получал в среднем не более ста пятидесяти рублей в ме­сяц. За продукцию в конце года, ока­залось, получить нечего. А ведь сред­ний заработок многих составлял рань­ше, до включения их в коллектив ин­тенсивного труда, до трехсот рублей.

Отрицательную роль сыграло и планирование сверху. Хотя нам и объ­яснили, что урожайность в задании берется средняя за последние три го­да, но она оказалась с учетом плано­вой или плановая. Мы настаивали на снижении, но администрация не пош­ла нам навстречу, так как, мол, эти цифры утверждены РАПО.

Так же получилось и с планирова­нием площадей по культурам. Ведь мы из года в год не получаем хоро­ших озимых, нужны чистые пары, а где их оставить, если план посевных площадей также спущен сверху. Поп­робуй не выполни. Вот и посеяли мы 104 гектара ржи с гарантией, что уро­жая не получим. Силосные надо было посеять в два срока, чтобы успеть во­время их убрать, но опять же сверху агроном торопит, сроки поджимают.

С уборкой на силос в совхозе уже не первый год складывается прямо катастрофическое положение. Наших камней не выдерживают ни КУФы, ни КИРы, ни «Вихри». КС К-100 не вы­держивает никакой критики. Весь се­зон одни поломки, сырости боится. Только Е-287 заготавливает почти весь силос и сенаж, а он один в совхо­зе и находился в КИТе. Но пришлось ему работать и на стороне, в ущерб, конечно, нам. В итоге кукурузу при­шлось брать с боем.

У нас огромная просьба — помочь совхозу приобрести еще один немец­кий комплекс.

Мои выводы насчет подряда и арен­ды. Такие коллективы могут поднять экономику наших хозяйств, но при создании их дел для парторганизации непочатый край. Подход к людям ну­жен индивидуальный, абсолютная добровольность и удовлетворение тре­бований коллектива в контрольных цифрах, в технике и т. д.

Надо шире пропагандировать че­рез газету и всеми другими путями передовой опыт сложившихся коллек­тивов, чтобы избежать повторения ошибок. Ведь кроме обязанности и морального долга трудиться, человек имеет право и на отдых.

Вниманием со стороны руководите­лей райкома и обкома партии мы за прошедшие три года не обижены. У нас побывали А. М. Рыбаков и новый первый секретарь обкома Ю. Н. Погорелов. Регулярно бывают и пред­ставители райкома, хотя реальной, практической помощи от этого мало, разве что в очередной раз накажут наших руководителей без обсуждения вопроса на партсобрании, как было в августе нынешнего года.

Но самый больной вопрос, на мой взгляд, сейчас — это реконструкция и строительство ферм, машинного дво­ра, навесов для хранения техники. Мастерская наша устарела. А на все это у нас, как видно, нет ни сил, ни средств. Без создания нормальных условий труда для людей трудно го­ворить с ними о переходе на подряд и о подъеме экономики хозяйства.

Что можно сказать об окультури­вании полей? У нас нет для этого тех­ники, кроме камнеуборочных машин плохого качества и устаревшей конст­рукции. В этих вопросах нам необхо­дима существенная помощь, ведь лю­ди продолжают уходить из хозяйства.

А. М. СТЕПАНОВ, председатель колхоза имени Жданова.

 С этого года наше хозяйство пе­решло на новые методы хозяйст­вования, на работу в условиях само­финансирования и хозрасчета. В этом деле есть существенные сдвиги. Уве­личилась по сравнению с прошлым годом полученная в хозяйстве при­быль, Улучшилась организация опла­ты труда, внедрялись новые его формы.

На сегодняшний день за хозяйст­вом огромный денежный долг, поэто­му экономически жить трудно, прихо­дится расплачиваться с долгами. Не­обходимо или отсрочить их выплату, или часть погасить за счет государ­ства, чтобы мы могли существовать. Было время, когда в долг у деревни брали много и безвозмездно, не пора ли вернуть это с процентами.

Если на селе мы не примем меры по развитию соцкультбыта, строитель­ству благоустроенного жилья, то не решим кадровую проблему. Старые кадры уходят, остается молодежь, именно с нею нам приходится рабо­тать. Надо создавать необходимые ус­ловия для их труда и отдыха.

Следует отметить, что до сего вре­мени нас объединяют обслуживающие организации, которые живут за счет средств колхозов. Это «Агроснаб», РТП. И в то же время они не перест­раиваются в работе, недорабатывают в духе нового времени. Так, например, «Агроснаб» выделил нашему хозяйст­ву комбайн «Енисей», который был доставлен к нам в разобранном виде. И мы не можем его собрать, так как он поступил разукомплектованным. «Агроснаб» по сути дела остается в стороне.

 Заслуживает внимания конкрет­ность деятельности РАПО.

Большие трудности в хозяйстве в организации новых форм оплаты и ор­ганизации труда. Надо признать, что к новым формам организации труда в хозяйстве подошли формально. Спе­шить здесь, я считаю, не нужно. Ведь у нас нет пока возможности обе­спечить коллективы интенсивного труда производительной техникой и другими средствами, что сводит их работу к нулю.

Особая забота — семейный подряд на селе. В хозяйстве это поддержива­ем, за семейным подрядом будущее.

В. М. БОБЫЛЕВ, начальник милиции.

В отделе внутренних дел осуще­ствляются конкретные меры, на­правленные на усиление борьбы с пре­ступностью, на укрепление связей с трудовыми коллективами, массовыми общественными организациями. Се­годня в нашей работе стало больше открытости и демократии, претво­ряется в жизнь программа гласности в нашей деятельности.

В результате взаимодействия пра­воохранительных органов и общест­венности в решении вопросов укреп­ления правопорядка в районе нес­колько укрепились дисциплина, обще­ственный порядок и законность. На­чиная с 1985 года, в районе намети­лась тенденция последовательного снижения преступности. Она сохраня­ется и в текущем году.

Вместе с тем в 1988 году в борьбе с правонарушениями и преступностью в районе стали проявляться отрица­тельные тенденции. Отмечается зна­чительный рост преступлений по ли­нии уголовного розыска. Особенно беспокоит распространенность краж государственного и личного имущест­ва граждан. Возросло количество ху­лиганских и преступных проявлении со стороны несовершеннолетних. Ос­тается значительным число преступ­лений, связанных с пьянством.

Большинство общественных форми­рований района в последнее время ос­лабили внимание к профилактической работе непосредственно в трудовых коллективах и по месту жительства граждан. Нужно признать, что отдел внутренних дел еще медленно перест­раивает свою деятельность по укреп­лению правопорядка, слабо опирается на помощь общественности.

Позитивные изменения произошли, главным образом, за счет наступа­тельной работы по выполнению анти­алкогольного законодательства. Но в настоящее время это уже не обеспе­чивает перелома в укреплении право­порядка и дисциплины, особенно в сфере семейно-бытовых отношений и в молодежной среде.

Недостаточно активно ведется борь­ба с крупными хищениями и взяточни­чеством.

Продолжает оставаться высоким уровень преступности среди несовер­шеннолетних. В 1988 году ими совер­шено каждое четвертое преступление.

В районе остро стоит проблема ор­ганизации досуга молодежи. Сеть культурно-просветительных учрежде­ний и спортивных сооружений сегодня не удовлетворяет, а имеющиеся воз­можности для организации разумного досуга и отдыха используются не в полную меру.

Низка в этом деле и роль трудовых коллективов, особенно руководителей учебных заведений района в деле ор­ганизации воспитательного процесса в общежитиях.

Одной из сложных проблем в рай­оне остается пьянство и самогонова­рение. В районном центре не упоря­дочен режим торговли спиртными на­питками, что приводит к образованию больших очередей, вызывает недо­вольство населения и отвлекает зна­чительные силы отдела на обеспече­ние общественного порядка в местах дислокации магазинов, реализующих спиртные напитки.

Необходимо остановиться на вопро­се комплектования кадров. Фактиче­ски вопросом занимается отдел внут­ренних дел, а действенной практиче­ской помощи со стороны райкома ВЛКСМ и райкома партии не ощу­щаем.

Хочется затронуть еще один воп­рос — прием в ряды КПСС. На сегод­няшний день всего треть сотрудников являются членами КПСС. Это один из самых низких показателей в области. Дело не в том, что в отделе нет до­стойных, а в том, что райком партии продолжает регулировать этот прием по социальному принципу.

О. И. СОРОКИНА, доярка колхоза «Вперед».

Работаю дояркой на ферме че­тыре года, неоднократно прихо­дилось занимать ведущие места среди животноводов нашего хозяйства, но это далеко не те результаты, которые хотелось бы иметь. Встает вопрос, по­чему мы надаиваем по две тысячи ки­лограммов молока. Или мы плохо работаем? На мой взгляд, да. Причи­ной является слабая кормовая база. Нередко приходится закупать корма в других республиках, и это, конечно, сказывается на себестоимости продук­ции.

Нет хороших выпасов для скота. Животноводство не наладится, если не взяться по-настоящему за производ­ство кормов. Крайне плохие условия труда на фермах, приходится работать вручную, нет на ферме даже навозоудалителя.

Много недостатков и в организации труда. Здесь виноваты и зоотехниче­ская и ветеринарная службы. Плохо внедряется искусственное осеменение. Волнует нас и кадровый вопрос. Не на всех фермах имеются подменные доярки, отсюда трудности с выходны­ми днями и отпусками.

Хочется сказать несколько критиче­ских слов в адрес райпо. Организова­ли хорошее дело — обслуживать жи­вотноводов. Если в прошлом году при­возили и продукты, и одежду, то в этом году привозят товары только те, что имеются и в нашем магазине. Та­кое обслуживание отрывает людей от работы.

Нельзя пройти мимо такого факта, как строительство жилья. Нам, жи­вотноводам, жилье предоставляется в первую очередь, за это спасибо, но нельзя сказать спасибо тем, кто строит. Дома сдаются в эксплуатацию с недоделками, в подвалах много во­ды, в комнатах холодно, поэтому и кадры не очень-то у нас задерживаются.

В заключение хочу сказать, что, несмотря на трудности, мы будем стараться выполнять намеченные планы и год завершить успешно.

В. Н. КОРОБОВ, директор торфопредприятия.

 Сегодня мы собрались, чтобы подвести итоги работы районной партийной организации и решить, ко­му доверить руководство районной партийной организацией.

Наш район добился успехов. Так, труженики сельского хозяйства ста­бильно выполняют планы по животно­водству, чего не скажешь, к сожале­нию, о растениеводстве. Промышлен­ность района прочно держит первое место по области. Наш коллектив на первое октября 1988 года выполнил план выпуска годовой товарной про­дукции. Сверх плана ее будет еще вы­пущено на 250 тысяч рублей.

Из пяти производственных объеди­нений коллектива четыре работают на полном хозрасчете, с заключением договоров с предприятиями. Мы, рас­считываем на большие результаты, но бесхозяйственность, старые под­ходы не позволили это сделать. И только два подразделения выполнили планы по всем показателям, получили большую зарплату. Самое главное, за­ставили стать рабочих хозяевами на своих рабочих местах. Они учатся счи­тать деньги.

Наше предприятие, к сожалению, в районе считается предприятием вто­рого сорта, а значит, нам многого не дают. Районным руководителям сле­дует подумать, на какой ступеньке лестницы находятся хлеб и топливо, важные ли эти участки для района?

Больше уделять внимания работе с кадрами, в этой работе есть недостат­ку. Есть решения, принятые без дол­жного осмысления, без анализа.

Ф. М. СТЕПАНОВ, главный врач района.

 Я не буду перечислять, чем рас­полагает на сегодняшний день медицинская служба района и какие у нас показатели. Скажу только одно: за 1987 год медицинская служба рай­она заняла второе место в области. Но это, конечно, не достижения. Я оста­новлюсь на том, какие задачи стоят перед нами, как мы их собираемся решать и какая помощь нам нужна.

Как говорят, кадры решают все. В отношении медиков это вдвойне пра­вильно, потому что неквалифициро­ванный врач больше навредит, чем поможет. На сегодняшний день в рай­оне не хватает пяти терапевтов, четы­рех педиатров, врача-невропатолога, лора-врача, 28 медицинских сестер, пяти фельдшеров. Я не говорю о пова­рах, санитарках, кочегарах, сантехни­ках.

Самый большой вопрос, который стоит перед администрацией больни­цы, это материальная база. От мате­риальной базы прямо зависит и каче­ство лечения. На примере детского отделения можно сказать, что такие условия приводят к возникновению реинфекции, ухудшению состояния здоровья ребенка и удлинению лече­ния. Никакой профилактической изо­ляции нет в инфекционном отделении и т. д.

Самое, плохое то, что десятилетия­ми в больнице накладывали заплатки одна на другую, а сейчас мы пожина­ем плоды. Одновременно выходят из строя отопление, водопровод, канали­зация, становятся ветхими здания. Конечно, сразу все отремонтировать не представляется возможным. Надо сказать, что за последние годы дово­льно интенсивно мы стараемся улуч­шить материальную базу больницы. В этом нам оказывают помощь испол­ком райсовета, ряд руководителей предприятий и хозяйств района.

Вы все знаете, что вот уже год стро­им мы хозспособом аптеку и общежи­тие. Все от гвоздя до кирпича доста­ем сами. Причем, если пойдет доста­вать завхоз или снабженец, то резуль­тата нет, и только когда я, как глав­ный врач, иду, то можно рассчиты­вать на успех и то не всегда.

Хочу привести в пример наших соседей-белорусов. Ведь им отпускается денег, оборудования и строительных материалов столько же, сколько и нам. Но материальная база и оборудо­вание медицинских учреждений у них обеспечиваются за счет предприя­тий, заводов, колхозов, совхозов.

Сейчас планируются и будут стро­иться в больнице теплотрасса и хо­зяйственный корпус, и на этом все закончится. Надо сегодня же решить вопрос об очистных сооружениях в районе больницы. Иначе в будущем строительство лечебного корпуса бу­дет закрыто.

Силами района можно сделать мно­гое. Уже в 1989 году можно пост­роить помещение «скорой помощи», отремонтировать наружные сети во­допровода, приступить к капитально­му ремонту с пристройкой главного корпуса больницы, на что уже имеет­ся документация. В первом квартале 1989 года будет готова документация на капитальный ремонт с пристройкой третьего этажа поликлиники.

Планы большие, реальные, но нуж­на и реальная помощь. Что мы можем сделать, если облздрав отпускает нам всего 48 тысяч рублей в год? Боль­шое спасибо исполкому райсовета за оказание нам помощи, так как им вы­делено на улучшение материальной базы больницы сто тысяч рублей. Сейчас мы имеем деньги, проектную документацию, а вот строить некому. Все строительство ведем хозспособом, силами наемной бригады.

И. П. ПАВЛОВ, председатель райисполкома.

Сегодня районный комитет пар­тии держит перед вами отчет о своей работе, о том, что сделано в районе за прошедшие три года. Ко­нечно, за этот период сделано многое,

об этом хорошо было сказано в от­четном докладе первого секретаря райкома П. Н. Голубкова и в выступ­лениях делегатов.

Но измеряя работу райкома сегод­няшними мерками, когда перестройка в стране вступила в решающий мо­мент, надо критически признать, что сделаны еще только первые шаги. Я, как член райкома, его бюро и предсе­датель райисполкома, несу всю полно­ту ответственности за состояние дел в районе, и прежде всего за сферу, связанную с удовлетворением нужд и запросов наших трудящихся, за реше­ние социальной и продовольственной . программ.

В этих вопросах большая роль и ответственность возложена на Советы народных депутатов. Сегодня на парт­конференции наша работа по многим вопросам подвергалась серьезной и справедливой критике, которая требу­ет большой перестройки стиля и методов.

За последнее время местные Сове­ты, их исполкомы усилили внимание к решению социальных проблем, мно­гие из них выносились на рассмотрение Советов и их органов. Принима­лись меры по укреплению материаль­но-технической базы культуры, народ­ного образования, здравоохранения, торговли.

Одной из неотложных задач в рабо­те Советов является решение Продо­вольственной программы. Советы на­родных депутатов и хозяйственные органы проводят организационную ра­боту по увеличению производства сельскохозяйственной продукции в подсобных сельских хозяйствах пред­приятий и организаций, в личных под­собных хозяйствах граждан.

Колхозы и совхозы оказывают по­мощь населению в приобретении мо­лодняка скота. В прошлом году по сравнению с 1986 годом закупки мо­лока у населения увеличились почти на шесть процентов, скота — на 22 процента. Удельный вес продукции из личных хозяйств в общем объеме за­купок составил: шерсти — 55,3 про­цента, молока — 23,7, скота — 15,2 процента. На каждую корову в инди­видуальном пользовании закуплено по 1632 килограмма молока, а за де­сять месяцев текущего года закуп молока от коровы уже составил 1634 килограмма.

На сегодня 16 подсобных сельских хозяйств предприятий, организаций и учреждений города откармливают скот. За прошлый год произведено 235 тонн мяса в живом весе. В соот­ветствии с решением райисполкома в 1988 году производство мяса в жи­вом весе должно составить 278 тонн.

За девять месяцев производство мяса в подсобных хозяйствах состави­ло 72 процента к годовому заданию. Дополнительно построены животно­водческие помещения в хлебокомби­нате, ПАТО-2. Построены новые поме­щения для содержания скота в уже существующих подсобных хозяйствах промышленного предприятия и льно­завода. На индивидуальном подряде откармливает скот для удовлетворе­ния потребностей коллектива в мясе ДРСУ, с декабря по аналогии будут откармливать свиней в межхозяйственном лесхозе.

Намечено на перспективу создание тепличного хозяйства при промыш­ленных котельных. Овощи с закрыто­го грунта уже получают в райпо, лес­промхозе и ПАТО-2. В этом году по­строены теплицы в межхозяйственном лесхозе, на заводе ЖБК, приступит к строительству теплицы льнозавод. Не­обходимо обеспечить создание подсоб­ных хозяйств на всех предприятиях.

На основе комплексного решения вопросов экономического и социально­го развития агроцехов, внедрения хоз­расчета в их деятельности нужно обе­спечить рост объемов, и к 1995 году выйти на производство не ниже чем 30 килограммов мяса и 50 килограм­мов молока на каждого работающего.

Но проводимая работа сейчас не в полной мере отвечает задаче по само­обеспечению населения животновод­ческой продукцией, и одной из причин этого является уменьшение числа личных подсобных хозяйств, содержа­щих скот.

На протяжении трех последних лет продолжается сокращение поголовья скота у населения, только за 1987 год по сравнению с 1986 годом числен­ность коров уменьшилась на 184 го­ловы, свиней — на 524, овец — на 436 голов.

Особенно большое сокращение ко­ров допущено в личных подворьях колхоза «Урожай», совхозов «Крас­ный фронтовик», «Салют». Сейчас поставлена задача, чтобы каждое сельское индивидуальное хозяйство имело на своем подворье не только крупный рогатый скот, свиней, но и овец.

О каком личном примере руководи­телей хозяйств и председателей сель­ских Советов в увеличении производ­ства мяса и молока в подсобных хо­зяйствах можно говорить, если из сем­надцати руководителей колхозов и совхозов домашний скот имеют толь­ко двенадцать, в том числе коров — девять, из тринадцати председателей исполкомов сельсоветов десять содер­жат скот, а коров только пять, не го­воря уже об овцах.

Большой проблемой в районе оста­ется задача удовлетворения возросше­го платежеспособного спроса населе­ния на торговые и бытовые услуги.

1 июня 1987 года торгующие органи­зации перешли на новые формы хо­зяйствования, но больших результа­тов повышения эффективности в их работе пока не видно.

Не все меры приняты по возмеще­нию в товарообороте денежных сумм, выпадающих в связи с сокращением продажи алкогольных напитков.

Требует неотложного внимания не­обходимость развития материально- технической базы службы быта. Су­ществующие производственные пло­щади отдельных мастерских в городе и комплексных приемных пунктов на селе не позволяют поднять уровень обслуживания и расширить услуги. Это можно решить только совместны­ми усилиями местных Советов, произ­водственных коллективов предприя­тий и хозяйств.

Сегодня на территории наших кол­хозов и совхозов нет ни одного компле­ксного приемного пункта, отвечаюр³ го современным требованиям. Особенно это касается совхозов «Организа­тор», «Красный фронтовик» и колхо­за «XXI партсъезд».

Сейчас все предприятия, организа­ции и хозяйства имеют задания по оказанию платных услуг населению. Это дает возможность наиболее пол­ного удовлетворения, спроса на пре­доставление транспортных средств, обработку огородов, ремонт жилищ, а также ряда других услуг, которые могут оказывать большинство органи­заций и хозяйств без ущерба своей основной деятельности.

Много вопросов нам необходимо ре­шить и в других сферах обслужива­ния нашего населения.

Сегодня надо прямо сказать, что перестройка в рамках района идет по­ка медленно и не отвечает духу вре­мени. Райком партии, его секретари пока еще не полностью отрешились от старых методов руководства, его стереотипов. По-прежнему работники райкома больше увлекаются работой хозяйственной, нежели живой рабо­той с людьми, сплошь и рядом подме­няют сельскохозяйственные и совет­ские органы. Об этом говорилось в докладе, _ а мы, ответственные работ­ники, все еще ждем каких-то нарядов от райкома партии, а сами порой не проявляем нужной инициативы и на­ходчивости. Перестройка от партийных работников требует прежде всего ра­боты с людьми, а на все остальное есть хозяйственники.