"Контролеров нам достаточно..."

сб, 04/15/1989

— По моему глубочайше­му убеждению, — оказал ди­ректор Опочецкого льнозаво­да, председатель совета трудового коллектива этого предприятия Василий Алек­сандрович Петухов, — со­вет трудового коллектива — орган исполнительный. В оп­росы входящие в компетен­цию СТК, — улучшение про­изводственной деятельности, повышение трудовой дисцип­лины, правильная расстанов­ка кадров на предприятии. Подменять администрацию, контролировать ее действия и решения СТК не должен. Когда совет был только избран и начал свою работу, в определенных слоях рабо­чих льнозавода бытовали на­строения типа: «Ну, теперь директор у нас на ковре на­стоится!». По моему мнению, СТК должен и может плодо­творно работать не в кон­фронтации, а в тесном кон­такте с администрацией.

В СТК льнозавода пред­ставлены все цеха, все участ­ки предприятия. И каждый член совета трудового .кол­лектива должен работать как

его представитель на своем участке.

— Начало деятельности нашего СТК совпало с вво­дом в строй шестидесятиквартирного жилого дома,— рассказывает В. А. Петухов. — Распределение жилья — прерогатива профсоюза. Но чтобы наш недавно создан­ный совет поскорее втянулся в работу, мы поручили ему рассмотрение и упорядоче­ние очереди рабочих и слу­жащих на получение жилья. Вопрос этот оказалось ре­шить непросто, проводилось, и общее собрание трудового коллектива по распределе­нию жилья, и совместное за­седания профкома и СТК.

Распределением жилья со­вет трудового коллектива льнозавода занимался всю весну. Потом вновь со всей остротой встал вопрос: как и чем должен заниматься СТК, где именно в жизни предприятия находится точ­ка для приложения его сил?

План работы совета кор­ректировался по ходу време­ни. В июле вниманию его членов была предложена ин­формация семинара облсовпрофа «О взаимодействии СТК с профсоюзной органи­зацией». Тогда же, в июле, было признано необходимым четко распределить обязан­ности между членами СТК, чтобы каждый из них отве­чал за конкретное направле­ние работы совета. В настоя­щее время каждый член со­вета имеет свой круг обязан­ностей, но, к сожалению, выполняются они нечетко.

В конце первого полуго­дия минувшего года на рассмотрение совета трудового коллектива было вынесено утверждение штатного расписания, смет расходования фонда материального поощ­рения, на содержание адми­нистративно - управленческо­го аппарата, на содержание детских дошкольных учреж­дений. Рассматривался и план работы совета трудово­го коллектива на третий квартал.  

Октябрьское заседание СТК было посвящено рас­смотрению проекта произ­водственного плана - зака­за на 1989 год. Рассматри­вался также план строитель­ства ряда объектов на 1989 год, в частности, пристройки к детскому саду «Чебураш­ка», лаборатории (хозспосо­бом), навесов для хранения льнотресты, подъездных пу­тей. Льнозавод примет так­же долевое участие в строи­тельстве девяностоквартир­ного жилого дома.

В декабре 1988 года СТК собирался два раза. Реша­лись вопросы о вступлении в совет агропромышленного хозрасчетного объединения, о состоянии и мерах по улуч­шению качества выработки льноволокна.

— Я хочу заметить, — сказал В. А. Петухов, — что все решения, принятые СТК, неуклонно проводятся в жизнь. Ход их реализации находится на постоянном контроле.

В январе 1989 года СТК пе­ресматривал штатное распи­сание административно-управленческого аппарата предприятия и детских уч­реждений.

— Последнее заседание совета трудового коллектива предприятия прошло совсем недавно, 30 марта, — гово­рит В. А. Петухов. — Мы рассматривали вопрос о ра­боте мастера производствен­ного участка А. А. Пластуняка. Было высказано очень много претензий в его адрес. Он неоднократно подвергался дисциплинарным взыска­ниям. СТК принял решение — занимаемой должности не соответствует. Но с на­шим решением может не согласиться профком... Здесь, на мой взгляд, необходимо уточнение в КЗОТе.

Если оценивать деятель­ность СТК льнозавода в це­лом, то работа его как раз и ведется по направлениям, намеченным для этого орга­на в Законе о государствен­ном предприятии (объедине­нии). Состав совета, по оцен­ке В. А. Петухова, оптимальный. Место свое на предпри­ятии, судя по объему и уровню решаемых вопросов, со­вет определил.

— Дело за малым, — считает В. А. Петухов. — Надо, чтобы каждый член СТК был на своем участке не контро­лером, не сторонним наблюдателем, а деятельным, твор­чески подходящим к делу организатором производст­венного процесса.

М. ЯКОВЛЕВА.