Когда председатель собрания, что проходило в «Красном Октябре», напомнил колхозникам, что это отчетно-выборное собрание и что необходимо избрать председателя правления колхоза, в зале настойчиво прозвучали голоса: «Нам другого не надо».

Не было альтернативы, и вряд ли кто ее принял бы, это чувствовалось по требованиям присутствующих. В своих отчетах мы как-то мало пишем о руководителях хозяйств, которые долгие годы находятся на посту председателей, директоров, жертвуя своим здоровьем, а порой и благополучием, переживая многие келейные решения руководителей вышестоящих инстанций, оставаясь верными своему крестьянскому делу.

Алексей Степанович Иванов уже двадцать лет возглавляет колхоз «Красный Октябрь», пятнадцать лет я знаком с ним лично, и очень хорошо знаю, чего стоят ему эти годы руководства.

У него есть, очень хорошая черта характера — поиск верных путей развития колхоза. И порой никакие постановления, решения тех, кто не несет материальной ответственности за судьбу хозяйства, не могут сбить его с избранного пути. Есть взыскания по партийной линии, но это не сделало его податливым, отзывчивым, на ряд бумаг из высоких инстанций.

Колхоз «Красный Октябрь» находится далеко не в лучшем положении. Весной и осенью сюда нет дорог, но люди здесь живут и здравствуют. На требования своего лидера колхозники откликаются делом. Об этом говорит и отчетно-выборное собрание, на которое они пришли почти все. Зал был переполнен.

Я внимательно вглядывался в людей, среди них много молодых, которые внимательно следили за ходом собрания.

Что помогает Алексею Степановичу сохранить колхоз монолитным, не растратить трудовые ресурсы и постоянно наращивать производство продукции? Ответить трудно, но попытаюсь.

Люди увидели в нем, не просто руководителя, лидера, а прежде всего своего человека, члена коллектива. Он не указывает и не руководит в нашем понятии этих слов, а живет вместе с коллективами и помогает им работать, Председатель находит очень близкие крестьянину формы труда, потому что он сам крестьянин и вырос на этой земле.

Скажем, в растениеводстве организованы КИТы, они не ликвидируются при первых неудачах, а совершенствуются. И председатель все делает, чтобы они действительно были полноправными, самостоятельными производственными единицами. Вот и собрали здесь 960 тон зерна, что в три раза больше, чем в предыдущем году. Заготовили по 18 центнеров кормовых единиц на условную голову скота. В КИТе Пигарева урожайность озимых — более 30 центнеров с гектара, яровых — от 18 до 22 центнеров. С каждого из 140 гектаров собрано по 3,6 центнера льноволокна, а в четвертой бригаде — по 5 центнеров.

Есть и недоработки. Мала урожайность картофеля, недополучено намеченное количество корнеплодов. В целом, как отмечалось в докладе, машинно-тракторный парк оправился со своими задачами. Однако это не значит, сказал председатель, что не нужно совершенствовать материальную базу.

Заинтересованно люди работает и в животноводстве. Все планы выполнены, надой бригаде — по 5 центнеров на корову за год — 2617 килограммов, что по сравнению с минувшим годом на 75 килограммов больше. А на ферме Буколово надой составил более трех тысяч. Второе место у коллектива фермы Глушнево — 2609 килограммов. Лучше всех результаты у дояра Г. А. Заявкина, доярки Григорьевой, которые близки к четырехтысячному рубежу.

Работать животноводам приятно, так как на фермах в основном дисциплина на уровне, достаток кормов, да и помещения неплохие. Территории вокруг них благоустраиваются. Однако председателя беспокоит низкое качество молока, санитарное состояние на фермах, из-за чего колхоз потерял более 30 тысяч рублей. Работа на фермах еще далека от совершенства. Только укрепление порядка, улучшение организации труда сулят большие выгоды.

В коротком материале трудно рассказать подробно о хозяйственной деятельности руководителя. Ясно только одно, что Алексей Степанович со своими помощниками — главными специалистами сумел в нынешних, довольно нелегких условиях сделать колхоз одним из лучших в районе, с высоким доходом и хорошей прибылью. Выступившие в прениях доярка фермы Подлипье Л. А. Сидоренкова, дояр Г. А. Заявкин, главный инженер Н. Г. Алексеев, кладовщик Л. В. Гладкая и другие в основном говорили, что надо сделать, чтобы колхоз работал еще лучше, наращивал прибыли, рентабельность.

 Н. Павлов