B колхозе «Красный Октябрь» насчитывается 1350 гектаров пашни, содержится 1200 голов крупного рогатого скота, из них 420 коров. Средний надой на корову - 2600 килограммов молока. За 1989 год продано государству 1095 тонн молока, что на 20 тонн больше к минувшему году, реализовано 197 тонн мяса, что на 27 тонн превышает уровень реализации предыдущего года. На нынешнюю зимовку заготовлено в среднем на переводную голову скота по 20 центнеров кормовых единиц, что в полтора раза больше, нежели по району. В колхозе уже на протяжении ряда лет стабильно проживают 160 чело век.

Сегодня в форме интервью мы ре шили рассказать о председателе это го хозяйства Алексее Степановиче Иванове. В 1990 году у него своеобразный юбилей — 20 лет председательствования.

После семи классов (тогда были семилетние школы) окончил курсы трактористов, работал на тракторе, был учетчиком. Затем — служба в рядах Советской Армии. После демобилизации — кладовщик, комбайнер. С 1963 года издирается освобожденным секретарем партийной организации, через год — очная учеба в Калининской совпартшколе, в 1963 году — заместитель председателя колхоза, секретарь парторганизации. В 1970 году избирается председателем колхоза «Красный Октябрь».

- Алексей Степанович, Вы довольны прожитым 1989 годом?

- Откровенно говоря, да. Нашему колхозу в столь трудные времена не только удалось сохранить, но и превзойти уровень производства и продажи важнейших видов сельскохозяйственной продукции. Постоянно создаем прочную кормовую базу и главное — занимаемся развитием соцкультбыта. Строим дороги, жилье, производста и продажи важнейших видов сельскохозяйственной продукции. Постоянно создаем прочную кормовую базу,  а главное – занимаемся развитием соцкультбыта. Строили дороги, жилье, производственные помещения. Ожидаемая прибыль за год – 700 тясяч рублей.

-Ваше хозяйство не только стабильно держит, но и увеличивает уровень реализации молока, мяса. В чем секрет?

- Особого секрета здесь нет. Очень важно, когда кллектив понимает руководителя, а руководитель коллектив. Без такого создружества нет хорошей раоты.

- Перестройка жизни советского общества внесла многие коррективы и в жизнь колхозов и совхозов. Наравне с общественным производством рекомендовано развивать подряд., совершенствовать ег до фермерства, вплоть до отделения от общественного производства. Какие у вас перспективы развития?

- Знаете, за свою жизнь мне много пришлось пережить необдуманных и, я бы сказал, губительных реорганизай сельского хозяйства. Однако мое мнение не изменилось. Общестенное производство необходимо развивать самым серьезным образом, укреплять его. Особое внимание необходимо уделять развитию соцкульбыта. Чтобы условия жизни в деревне не были хуже городских. Города переполнены, а в деревне работать некому.

А по поводу аренды, социалистического фермерста скажу следующее. Наша структура ведения хозяйства отучила земледельца от земли. Его удовлетворяет совреенная организация труда, зарплата. Ведь фактически механизатор, животновод сейчас ни за что не отвечают, разве что - за свое рабочее место. А быть аренда тором, тем более фермером — это очень сложно, а главное — нет гарантированной оплаты труда. Вот если бы могли предложить крестьянину такие формы организации труда в пятидесятые годы, тогда бы могло что-то получиться.

— В полной ли мере вас удовлетворяет нынешняя экономическая политика и структура развития сельского хозяйства?

- Начну с мартовского (1989 г.) Пленума ЦК КПСС, который мы очень ждали, и который не оправдал наших надежд. Вед долги образовавшиеся за хозяйствами, хронически и не случайны. Сельское хозяйство было и остается «козлом отпущения» втрудные финансовые годы. Оно по сути дела бесправно перед Госбанком. Вот, скажем, у нас на счету образовалось пятьсот тысяч рублей от реализации продукции, и банк сразу почти все взял на погашение ссуд без нашего согласия. Таким образом, нас лишают возможности работать творчески, заинтересованно.

Управленческим органам, которых у нас еще очень много, необходимо создать стройную, продуманную экономическую политику, а не экспериментировать.  И в первую очередь задуматься о хорошем, качественном обслуживании деревни.

- Алексей Степанович,  в связи с перестройкой и демократизацией, руководителям колхозов и совхозов предоставляется большая самостоятельность в планровании и производстве сельскохозяйственной продукции. Что вы скажете по этому поводу?

— Особенно руководителю самостоятельность нужна, но ею надо пользоваться очень умело и осторожно. Взвешенно и продуманно нужно относиться к планированию, ведь что это будет за самостоятельность, если она приведет к снижению производства важнейших видов сельскохозяйственной продукции.

 — В районе вы считаетесь одним из старейших руководителей хозяйств. Что бы вы посоветовали молодым руководителям, вступающим на вашу стезю?

— Прежде всего, искать тесных контактов с трудовым коллективом, найти взаимопонимание, изучить возможности отраслей.

Интервью вел А. КУЗЬМИН.

НА СНИМКАХ: А. С. Иванов с главным бухгалтером Н. Н. Дмитриевой; подводятся итоги работы колхозных строителей с прорабом А, Ф. Удальцовым; А. С. Иванов с инженером Н. Г. Алексеевым среди механизаторов; встреча с животноводами фермы Буколово.