Не дать угаснуть энтузиазму

вт, 07/26/1988

На ремонтном заводе среди молодых рабочих сложились хорошие спортив­ные традиции, которые пос­тоянно приумножаются на­шими спортсменами.

Многие занимаются таки­ми видами спорта, как фут­бол, волейбол, легкая атле­тика, теннис. Поэтому во всех спортивных состязани­ях, проходящих у нас в горо­де, участвуют наши коман­ды, нередко занимая призо­вые места.

В соревнованиях по фут­болу в минувшем году среди команд промышленных пред­приятий наши спортсмены заняли второе место. Две команды защищали спор­тивную честь завода на про­шедших в апреле соревнова­ниях по теннису и в упорной борьбе заняли первое и вто­рое места. В личном первен­стве призы за первые два места достались также на­шим спортсменам. И в дру­гих видах состязаний спорт­смены нашего коллектива добиваются неплохих резуль­татов.

Есть у нас люди, занима­ющиеся авиамоделизмом. Это Анатолий Викторович Толмачев, Алексей Никола­евич Иванов и Игорь Михай­лович Шувалов. Неодно­кратно принимая участие в областных соревнованиях авиамоделистов, завоевыва­ли они призовые места.

Свой опыт и умение эти люди передают подрастаю­щему поколению, охотно по­могая ребятам в конструиро­вании моделей. Занимаясь этим видом спорта, ребята приобретают навыки владе­ния столярным и слесарным инструментом, работы на станках, овладевают знани­ями основ аэродинамики, математики, физики. Это способствует развитию у них навыков конструирования, технической мысли.

В организации спортив­ных мероприятий большую помощь оказывают руковод­ство завода и профсоюзный комитет, которые на эти це­ли выделяют ежегодно око­ло 1500 рублей. Для поез­док на соревнования всегда предоставляется автобус.

Несмотря на все эти поло­жительные результаты, в спортивной работе завода произошел заметный спад. Многие еще помнят, что лет пять назад на заводе была освобожденная должность руководителя спортивно­-массовой работы, который отвечал за организацию сек­ций и команд, проведение тренировок, состязаний. О том, как эта работа была ор­ганизована, наглядно свиде­тельствует множество призо­вых кубков, вымпелов и гра­мот, завоеванных в соревно­ваниях по волейболу, баскетболу, легкой атлетике, лы­жам и другим видам спорта.

А сейчас вся организация спортивной работы держится на энтузиазме, поэтому ре­зультаты наши более скром­ные.

Кто-то возразит, что иметь своего тренера накладно, когда завод перешел на но­вые формы хозяйствования. Но экономия на спортивно-массовой работе может обер­нуться большими затратами па оплату больничных лист­ков.

Например, на многих предприятиях страны при аттестации работника стали учитывать занятие его физ­культурой и спортом. Зна­чит, там поняли, что в конеч­ном итоге выигрывает от этого и производство. Нет необходимости приводить примеры того, что у здорового и физически развитого человека труд более произ­водительный.

В организации спортивной работы важную роль играет спортинвентарь, о котором у нас и говорить не приходится. В магазинах области ни­чего не купить, и для приоб­ретения всего необходимого приходится ездить за не­сколько сот километров в союзные республики.

Не в лучшем положении у нас в районе дела с развити­ем авиамоделизма, и это не­смотря на положительные моменты, что несет в себе занятие этим видом спорта. Сдерживает его в первую очередь отсутствие в прода­же необходимых материалов. У нас на заводе с материа­лами и их обработкой дела обстоят проще. Для этих це­лей есть и необходимое обо­рудование. А как быть ос­тальным кружкам, которые не имеют такой технической базы?

Последнее время трудно стало приобретать эфир, ко­торый входит в состав топ­лива микродвигателей кордовых моделей. В аптеке его выдают только по рецепту.

О какой массовости спор­та может идти речь, если проведение районных сорев­нований находится на низ­ком организационном уровне? Далеко за примером ходить не надо. В апреле этого года первенство района по теннису проводилось на самодельных столах, непригодных для игр. Судейство практически не велось, а ведь спорткомитет мог пригласить для этого студентов физкультурного отделения педагогического училища.

И такие примеры не единичны.

Необходимо принципи­ально менять руководителям спорткомитета устаревшие стиль и методы работы. По­ра наконец от слов переходить к делу, а не рапорто­вать о «достижениях».

Из вышесказанного видно, что массовая спортивная работа нуждается в серьез ной перестройке. Пора нам от энтузиазма переходить к целеустремленной деятель­ности под руководством ко­митетов, не только спортив­ных.

В. ЗАБЕЙДА, мастер инструментального участка ремзавода,