Одно из главных направлений, на котором партия сейчас развернула активную, новаторскую работу, — это совершенствование производственных отношений. Сюда относится широкое распространение бригадного подряда, все более глубокое внедрение хозрасчета. Суть вопроса состоит в том, чтобы хозрасчетными отношениями охва­тить все звенья колхозного производства. Как методу со­измерения затрат и доходов, контроля рублем, повыше­ния деловитости и ответственности за конечные результа­ты ему дана «зеленая улица». Этому методу предстоит стать реальной основой всей хозяйственно-организатор­ской деятельности.

Бригады единого наряда с оплатой труда по конечному результату в колхозе «Большевик» обра­зованы совсем недавно. Но с первых дней они стали объектом особой заботы парткома, правления колхо­за. Их созданию предшество­вала большая организатор­ская и разъяснительная ра­бота со стороны руководст­ва хозяйства, специалистов, особенно главного агронома И. Ф. Иванова и главного экономиста В. А. Василье­вой.

Нацеливая трудовой кол­лектив на достижение высо­ких конечных результатов, руководство колхоза настой­чиво внедряет прогрессивные формы организации труда, которые стимулируют высо­копроизводительную работу,. способствуют укреплению трудовой дисциплины.. И что это действительно так, мож­но сослаться на опыт рабо­ты второй тракторной брига­ды колхоза «Большевик». Даже небольшой срок рабо­ты по-новому, всего один год, убедительно свидетельствует о положительных сторонах коллективного подряда.

-За тракторной бригадой, . костяком которой являются пятнадцать трактористов, за­креплен 701 гектар земель­ных угодий — четвертая часть всей пашни колхоза. Земли размещены в двух комплексных бригадах. Руко­водство тракторной бригадой доверено коммунисту А. И. Игнатьеву. Кроме него,  в составе бригады члены пар­тии А. И. Павлов, А. С. Петиченок. Среди механизато­ров есть опытные, с боль­шим производственным ста­жем работы люди. Есть и мо­лодежь, как например, ком­сомольцы братья Анатолий и Юрий Герасимовы.

По-новому построенные трудовые отношения в трак­торной бригаде позволили добиться весомого преиму­щества над прежде действо­вавшими методами ведения хозяйства. Это заметно, ес­ли сравнить урожайность, по­лученную в бригаде едино­го наряда, с общеколхозной. Например, урожайность зер­новых по колхозу за про­шлый год составила 15,6 центнера хлеба с гектара, а в бригаде А. И. Игнатьева— 17,2. Картофеля получили по 129,4 и 139,4 , центнера клубней с гектара соответст­венно. Уже даже одно это сравнение свидетельствует в пользу бригадного подряда.

Хозяином земли чувствует себя тракторная бригада от начала полевых работ и до последнего дня уборки. Сло­вом, все, что выращивается на земле, хлеб, картофель, корма,— все это в руках не­большого коллектива. В на­чале полевых работ ему до­водится плановая конечная цифра. В прошлом, году, на­пример, надо было получить валовой продукции на сум­му 217 тысяч рублей. Фак­тически же общая сумма от реализации выращенного и собранного бригадой урожая составила 226 тысяч рублей.

Договор, заключенный ме­жду правлением колхоза и тракторной бригадой, преду­сматривает окончательный денежный расчет после за­вершения всех работ. Речь идет о дополнительной опла­те. Она по бригаде состави­ла 7142 рубля, каждый за­работанный рубль принёс еще за собой 49 копеек дополнительной оплаты. У не­которых членов бригады, как, например, А. И. Павлова, это выразилось в 788 рублях. Колхозная бухгалте­рия начислила 623 рубля дополнительно за труд и И. Л. Павлову.

Размер дополнительной оплаты поставлен в прямую зависимость от добросовест­ной работы членов коллек­тива. Высшим критерием яв­ляются 60 баллов, которые должен набрать каждый член бригады в течение года. Это своеобразный коэффициент трудового участия. Потеря одного балла равна трем про­центам недоплаты из причи­тающегося дополнительного заработка. Например, А. Д. Александров имел «проход­ных» 57 баллов.  Ему пола­галось дополнительно полу­чить 468 рублей, но на руки выдано на 42 рубля 12 копе­ек меньше, то есть девять процентов из общей суммы были удержаны за различно­го рода нарушения.

Нельзя сказать, что с вве­дением хозрасчета в бригаде сразу же все стало идеаль­ным. Как раз удержания у отдельных членов бригады и говорят о том, что с нару­шениями трудовой и произ­водственной дисциплины еще не совсем покончено. Но что их стало куда меньше — факт, не подлежащий сомне­нию. И, думается, что те удержания, которые произ­ведены законно, в соответст­вии с разработанными и при­нятыми условиями, наведут некоторых членов бригады на серьезные размышления, заставят впредь иначе вести себя, чтобы не потерять ува­жения в глазах товарищей. А это и есть воспитывающая сторона бригадного подряда.

И еще об одном преиму­ществе, которое доказано на практике бригадой А. И. Игнатьева. Здесь себестои­мость прямых затрат на один центнер выращен­ной продукции значительно ниже общеколхозной. Напри­мер, себестоимость центнера картофеля составила в брига­де по 8 рублей 78 копеек при плане 10 рублей 80 копеек, а в целом по колхозу - 11 рублей 27 копеек. Как видно, достигнутая экономия затрат в два с половиной рубля на центнер продукции свидетельствует особенно на­глядно о преимуществах ра­боты по конечному резуль­тату.

Первыми ласточками ста­ли в «Большевике» работав­шие с применением нового метода две тракторные бригады. И на примере од­ной из них, о чем и расска­зано в этой корреспонденции, партком, правление, специа­листы, все труженики убеди­лись, как выигрывает дело, когда работа организуется с помощью прогрессивных ме­тодов, Остается добавить, что нынче весь колхоз перешел на бригадный подряд в полеводстве.  

Ю. ВОРОБЬЕВ.