Арендный коллектив, который возглавляет один из лучших механизаторов совхоза «Духновский» Николай Иванович Филиппов, уже действует несколько лет. Несколько лет арендаторы еле-еле сводят концы с концами, а прошедший год для них оказался вообще неудачным, хотя доярки фермы Кошкино за одиннадцать месяцев получили в среднем от коровы 2904 килограмма молока, а в среднем по совхозу этот  показатель составляет 2229 килограммов. Кошкинские животноводы, вероятно, перешагнут трехтысячный рубеж. Казалось бы, за счет повышения продуктивности скота арендаторам можно было бы жить безбедно...

 Недавно мы встретились с Н. И. Филипповым и попросили рассказать, в чем причина нерентабельной работы подрядного коллектива.

Я больше прихожу к вы­воду, что структура созда­ния подрядных коллективов в самых высоких инстанциях эко­номистами была крайне плохо продумана. Об этом много го­ворилось в центральных сред­ствах массовой информации. И я согласен с подрядчиками, которые высказывали мнение, что люди, работающие при этой форме организации тру­да, работают на износ.

Подрядчик не должен зави­сеть от хозяйственного меха­низма колхоза или совхоза, со­ставлять малоэффективные, а порой и унизительные догово­ры, в которых предусматрива­ется все, буквально до мелочи. А эти мелочи порой невозмож­но предусмотреть.

Подрядчик, чтобы ему встать на ноги, должен оплачивать­ся так же, как и работники всех структур общественного производства, именно на его счет должны поступать все надбавки за проданную про­дукцию. Не парадоксально ли, до сего времени подрядчик за проданный килограмм молока получает 40 копеек, а совхоз в два—два с половиной раза больше. Нам говорят, что хо­зяйству нужны средства на развитие производства, соц­культбыта, а разве нам не ну­жно совершенствовать и раз­вивать производство, разве не нужно закупать или выкупать технику и другие основные фонды.

Наша бригада состоит из де­сяти человек. Восемьдесят од­ну дойную корову полностью обеспечили кормами. Рацион составляет полтора килограм­ма сена, два — фуража, пят­надцать — силоса, полтора — соломы. Жить, как говорится, можно, если сравнивать усло­вия хозяйствования и состоя­ние кормовой базы в целом по совхозу. Да и десять человек, я считаю, вполне нормальная группа, чтобы производить мо­локо. Но убыток в этом году составил шесть тысяч рублей.

 Представим себе, если бы за сданный килограмм продукции мы бы, как и совхоз, получали по 86 копеек. Была бы хоро­шая прибыль, материальная заинтересованность. Мы бы уже более глубоко продумыва­ли вопрос о дальнейшем рас­ширенном воспроизводстве этой ценной продукции. Но в результате всего этого коллек­тив фактически распадается.

Может, именно поэтому арендное движение среди кре­стьян района не нашло долж­ной поддержки.

Слов нет, правительство предпринимает определенные меры по оживлению деревни, а значит, и по увеличению производства сельхозпродук­ции. Вновь принят закон о земельной реформе. Теперь зе­мля передается в частные ру­ки. Но найдутся ли такие же­лающие, если все добрые начи­нания правительства админи­стративно - бюрократический аппарат области, да и района сводил на нет. И действитель­но, если глубоко задуматься, ни одно доброе начинание в деревне не развивалось, а уга­сало на глазах.

Желающие могут взять зем­лю. И опять же, как это сде­лать, к кому обратиться, чтобы взять участок пашни, сельско­хозяйственного надела? И ес­ли вновь крестьянин будет хо­дить с протянутой рукой, уп­рашивать и умолять, вряд ли наше государство возродит этот способ производства.

А время не терпит. И ес­ли сейчас ситуация не изме­нится, то отток трудоспособно­го населения из села не пре­кратится, и в скором времени мы не досчитаемся многих де­ревень.

Н. ФИЛИППОВ, арендатор.