Четким барометром состояния молочных дел в районе является работа молочнотоварных ферм совхоза «Опочецкий». Если в совхозе плюсуют к прошлому году, то и район обычно реализует количество молока с плюсом. Но если в «Опочецком» складывается минус, то это сигнал тревоги для всех, занятых в руководстве сельским хозяйством. Это не случайно. Поголовье коров в совхозе на начало года 1050 голов, а это 14 процентов от общерайонного. Доля совхозного молока, реализованного государству районом за прошлый год, составила почти 15 процентов.

Так уж сложилось, что практически с начала года совхоз начал отставать, на конец мая
продано примерно на сто пятьдесят тонн молока меньше, чем год назад. Продолжается отставание и сейчас. В чем же причины? Мы выехали в совхоз с целью сделать попытку разобраться в них.

Беседуем с зоотехником Василием Анатольевичем Степановым, секретарем парткома Николаем Ивановичем Фроловичем, председателем профкома Ангелиной Петровной Васильевой.

Все в один голос говорят, что причина заключена в слабом травостое, май хорошей погодой не баловал, коров выгнали на пастбища поздно. Что ж, этого не учитывать нельзя. Однако, проанализировав сегодняшние надои в разрезе ферм, мы заметим, что дела идут на них по-разному. Погода не мешает дояркам я пастухам ферм Барсаново, Кирово, Антоново давать и сегодня продукции не меньше, чем год нааад. В то же время в Федоровском, Заводах, особенно на Варыгинском комплексе дела идут крайне неважно.

На комплексе же содержится треть совхозного стада. И его отставание не «затянуть» никому. Распорядок дня здесь такой. Дойка трехразовая, коровы пасутся с семи утра до часу дня и с трех до восьми вечеру, то есть одиннадцать часов. Учитывая, что в этот отрезок времени входят выгон и возвращение более чем трехсот пятидесяти коров, то многим из них до зеленой травы остается времени немного. Коровы послабее, плетущиеся в конце стада, обречены на недоедание.

Удручающее впечатление производит сам комплекс. Сказать, что в некоторых помещениях грязно, значит почти не оказать ничего. Неполадки с навозоудалением, ветхость и беспорядок тоже косвенно влияют на результаты работы. К этому добавляется недисциплинированность отдельных работников. Когда мы приехали, в родильном отделении комлекса стояла группа коров, не доенная уже сутки. Это ли не безобразие. Могут ли только что растелившиеся коровы стоять не доенными по столько времени?

Все это, сложившись вместе, привело к тому, что практически весь май комплекс давал 55—00 процентов молока от уровня прошлогоднего.

Однако есть и еще причины отставания. Встретившись с Галиной Ивановной Павловой, заведующей комплексом, мы убедились, что в совхозе крайне плохо занимаются ремонтом стада, племенной работой. Разве может стать хорошей коровой нетель, растелившаяся в полуторагодовалом возрасте. Случка очень молодых нетелей стала нормой. Отсюда и низкая сохранность приплода. По данным УПЗ, только на комплексе с начала года пало 26 телят, да еще к ним приплюсовать надо 19 мертворожденных. В прошлом году выход телят на комплексе был, как говорится, ниже нижнего предела — 60 на 100 коров. Думаем, что достаточно цифр, чтобы сделать вывод. Положение дел в молочном животноводстве в крупнейшем совхозе района критическое. Зная крутой нрав и высокое самомнение директора совхоза Владимира Николаевича Балаганова, ему не каждый специалист возьмется дать совет. И все ж, понимая, что он и только он в совхозе принимает решения по крупным вопросам, хотелось, чтобы Владимир Николаевич обратил свое директорское внимание на молочные дела. Если это произойдет, то уверены, заработают лучше зоотехническая и ветеринарная службы, будет укреплена дисциплина труда.

Только время уходит, ждать больше нельзя.

Н. БАЛАД, председатель РКНК.

П. ВАСИЛЬЕВ, сотрудник редакции