Новые формы организации труда все чаще применя­ются в последнее время и боль­шими и малыми коллектива­ми. Но большее распростра­нение получила, особенно в сельском хозяйстве, такая фор­ма, как арендный, подряд. Это и понятно. Ведь такой коллек­тив сам по себе располагает к добросовестному, слаженному труду. Здесь всегда на помощь приходит бескорыстная взаимо­выручка.

Примером этому может слу­жить наш арендный коллектив, сформировавшийся в марте 1989 года, в состав которого вошли семь доярок и пять ме­ханизаторов. Члены коллекти­ва заключили с администраци­ей совхоза «Опочецкий» дого­вор на производство сельскохо­зяйственной продукции, в ос­новном молока, сроком на три года. В договоре было огово­рено, что на попечении арен­даторов находятся 170 коров дойного стада и молодняк на откорме.

Для обеспечения поголовья собственными кормами за кол­лективом закреплено 290 гек­таров земли, из них 70 гектаров естественных сенокосов и па­стбищ. Остальную площадь за­севали зерновыми на фураж и многолетними на сено и зеленку.

Первые два года работы при такой организации труда пока­зали перспективность, выгод­ность этого дела. Значительно окрепла среди работников тру­довая дисциплина, намного по­высилась производительность труда, сократилось число про­стоев техники, выхода из строя оборудования фермы. Все это в конечном итоге отразилось на росте производства продук­ции.

Поэтому многие доярки в минувшем году добились высо­ких показателей в работе, на­доив от коровы по 2700-2800 килограммов молока. А доярка Галина Борисовна Ефимова и старейший работник животно­водства Мария Федоровна Ва­сильева превзошли трехтысяч­ный рубеж, надоив соответст­венно 3070 и 3066 килограммов молока от коровы. Лишь 26 ки­лограммов не хватило до трех тысяч доярке Тамаре Степа­новне Леоновой.

Хотелось бы отметить и ра­боту механизаторов арендного коллектива В. Н. Ильина, П. А. Кузьмина, В. В. Сергеева, А. П. Игнатьева, которые при трудных условиях лета сумели создать необходимый запас кормов. Сейчас механизаторы заняты подготовкой техники к весенним полевым работам, а также вывозкой органики.

Как предусмотрено заклю­ченным договором, окончате­льный расчет получаем в кон­це года от произведенной про­дукции животноводства. Вви­ду получения малого количе­ства сверхплановой продукции меры материального поощре­ния за прошлый год были не­значительными в коллективе.

Хотелось бы отметить еще одно обстоятельство. Чтобы дать «зеленую улицу» разви­тию арендных отношений, необ­ходимо находить пути решения проблем. А их предостаточно. Одной из таковых, сдерживаю­щих производство продукции, является проблема содержания скота. Ведь здание, в котором содержатся животные, постро­ено давно, оно пришло в ветхое состояние. Поэтому надо запла­нировать строительство нового скотного двора. Если этот воп­рос сразу не решить, то хотя бы произвести замену труб во­допровода.

Только тогда, когда все воп­росы будут продуманы и реше­ны до конца, можно рассчиты­вать на успех дела.

А. ЯКОВЛЕВ, руководитель арендаторов фермы Белоусы совхоза «Опочецкий».