Об арендаторе Алексее Егоровиче Евдокимове из колхоза «Урожай» мы уже писали неоднократно. Рассказывали о том, как он становился арендатором, с чего начинал, какие доходы и прибыли получал со своими товарищами от производства и реализации продукции растениеводства и животноводства.

Должны отметить, что на этом нелегком пути арендный коллектив Евдокимова добивался неплохих результатов. При­ходили новые люди, но душой арендаторов оставался бывший главный инженер колхоза «Урожай» А. Е. Евдокимов.

Решения правительства по приватизации земель открывают новые возможности для дальнейшего развития личных хо­зяйств. И вновь мы обращаемся к Алексею Егоровичу, так как он первым в районе решил стать фермером на самой широкой основе. Итак, слово Евдокимову.

Если говорить об итогах минувшего года, то наш арендный коллектив в коли­честве семи человек получил от ведения всего хозяйства прибыль 46 тысяч рублей, Че­рез колхоз мы реализовали 51 тонну мяса в живом весе, сто­имостью по 1 рублю 80 коп. за килограмм, произвели и продали 4 тонны семян ти­мофеевки, семена принесли в нашу кассу 8 тысяч рублей. Реализовано 126 тонн зерна, Все это, конечно, сделано по договорным ценам. Только не по тем договорным, которые существуют сейчас. Скажем, килограмм семян тимофеевки для колхоза обходится в среднем по шесть рублей, а мы их реализовали по два рубля за килограмм.

Жить на аренде можно. Она защищена административ­ным аппаратом колхоза, так как мы не заботимся ни о зап­частях, ни о горюче-смазочных материалах, ни о скоте. Нам поставляются удобрения, не­обходимая техника.

Но у аренды есть и свои не­достатки. Арендаторы не мо­гут серьезно заниматься рас­ширенным воспроизводством, зависимы от лимитов, выде­ленных колхозу, и уж если не запланировано строительство какого-то нужного для нас объ­екта, он строиться не будет. Вот, в частности, мы хотели построить коровник на 50 го­лов дойного стада, но не по­лучилось именно по этой при­чине.

К сожалению, личный хозяй­ственный уклад жизни крестья­нина, который выработался де­сятилетиями, еще не дает ему осознать, что арендное ведение хозяйства — это тоже личное. Поэтому арендатор в первую очередь заботится о личном сене, поросенке, корове, огороде. Из вырученных денег за реализацию продукции трудно взять у семьи на расширенное воспроизводство арендного хо­зяйства.

Сковывает инициативу и до­говор, которым чаще всего предусмотрены не только цены, но и сроки владения землей, объектами производства. Вкла­дывает арендатор свой труд в преобразование пашни, сено­косов, но он не уверен, будет ли владеть этими преобразо­ванными сельскохозяйственны­ми угодьями через пять или десять лет.

Если смотреть глазами про­стого крестьянина, арендный способ производства дает мно­гое. Скажем, мы на человека произвели по двадцать пять тысяч рублей продукции, тог­да как в колхозе в несколько раз меньше. Например, моя се­мья из трех человек получила 16 тысяч рублей чистой при­были в виде зарплаты. Тоже немало.

Однако давайте на эти день­ги посмотрим с высоты хотя бы среднего фермера, произ­водственные помещения кото­рого оцениваются в сотни тысяч рублей, и поймем, что это мизерные деньги, которые да­ют право на безбедное сущест­вование, но не на переустрой­ство нашего сельскохозяйст­венного производства.

Путь бригадного подряда и подряда вообще, считаю, этап пройденный. Поэтому пытаюсь, не порывая со своим сложив­шимся коллективом, перейти на фермерское ведение хозяй­ства. Что сейчас имею для этих целей 8 дойных коров, 6 свиноматок, 8 овец. От каж­дой коровы в среднем за день реализую по 16—17 литров молока, от всех — почти пол­тора центнера. Молоко мне да­ет ежедневно от 80 до 90 руб­лей дохода. Опоросы ожида­ются осенью, а если все будет удачно, будет тур опоросов и ранней весной. А мы знаем, дороговизну- молодняка свиней на внутреннем рынке.

Не боюсь повториться, это лишь только начало. Как убе­дился, становление фермера — это путь тернистый, сложный и неведомый. А дело в том, что мне необходима первоначаль­ная ссуда 120 тысяч рублей. Если эту ссуду не получу до июля, она мне будет не нужна вообще, так как даже имею­щийся скот придется пустить под нож или продавать. Ведь то небольшое стадо коров, ко­торое имею, ночью стоит под открытым небом. В общем, начинающее фермерское хо­зяйство содержу на личном дворе.

На сегодняшний день не ог­ражден ни от каких социаль­ных случайностей. Ведь колхоз вправе меня как частника уже сейчас выдворить из колхоз­ного дома, а это значит, лик­видировать первые ростки фермерства. Начинающие фер­меры не защищены социально.

На строительство подсобных и хозяйственных помещений нанял бригаду мастеров, зало­жен, как говорится, нулевой цикл — фундаменты, но даль­ше дело не пошло, так как на зарплату не хватает средств. Свои деньги отдал, а кредиты банк до сего времени не от­крыл. Оказалось, что этих кредитов для фермеров просто не существует. Оказалось, что по этому поводу много вылито парламентских речей, принято различных постановлений и поправок, а конкретно матери­альные средства не выделены. В результате, израсходовав все свои личные деньги, сбереже­ния, залез к колхозу в долг на сто тысяч рублей, а дальше не представляю, что и делать, так как нет государственной под­держки. И как тут не выразить благодарность нашему хозяй­ству, которое постоянно помо­гает мне и довольно снисходи­тельно относится ко всем мо­им мероприятиям. А мне в ближайшее время надо пост­роить двор для фермы, жилой дом, навес для сена и т. д.

Для перехода на самостоя­тельный путь развития уже кое-что есть. Мне выделено 50 гектаров сельскохозяйственных угодий в постоянное поль­зование с правом передачи их по наследству. Помимо этого, арендую 50 гектаров пашни. Всю продукцию обязуюсь реа­лизовать через колхоз.

Здесь будет уместно сказать о закреплении сельскохозяйст­венных кадров на селе. Теперь я, как фермер, заинтересован в том, чтобы мои дети, полу­чив образование, шли работать не в контору специалистами, а непосредственно на землю, в животноводство. Если бы в нашем хозяйстве уже было не­сколько фермерских семей, это­му последовали бы и другие.

И что еще мне хочется ска­зать о фермерстве как о новой форме организации труда. На­пример, у меня есть глубокие и подробные расчеты о выходе продукции за год. Ежегодная прибыль должна составлять не менее ста тысяч рублей по ны­нешним ценам. И это, несмот­ря на дороговизну приобретенной техники, строительных ма­териалов. Давайте вдумаемся: один кирпич приравняли к стоимости одного килограмма молока. Кому же легче и воль­готнее работается? Промыш­леннику или землепашцу? Такая несправедливость дол­жна быть устранена, ибо ни в одной передовой стране мира кирпич никогда не стоит так дорого.

Фермерское движение в рай­оне будет ограничено до мини­мума и в него будут включать­ся одиночки-энтузиасты до тех пор, пока в районе не будет создана определенная структу­ра снабжения и оказания ус­луг подобно существующей сейчас для общественных форм ведения хозяйств. Я, как фер­мер, должен быть уверен в том, что мне привезут ГСМ, пост­роят производственные поме­щения, в необходимом количе­стве дадут энергию. И это уже существует в отдельных регионах нашей страны, где фер­мер за все расплачивается мо­локом, мясом и хлебом.

В районе необходима ассо­циация фермеров, ее должен возглавлять умный организа­тор-хозяйственник. И мы гото­вы кормить его за счет своих средств, если он возьмет на се­бя закуп и сбыт продукции, обеспечение нас хотя бы необ­ходимым.

Я верю, что за этой новой формой организации труда будущее. Но этот путь разви­тия сельскохозяйственного производства еще глубоко не продуман и не нашел должной поддержки среди вышестоящих организаций.

Отрадно то, что среди руководителей республикан­ских органов сельского хо­зяйства есть люди, которые глубоко переживают за буду­щее села. И хочется верить, что в ближайшее время все бюрократические препоны будут устранены. А главное — крестьянин получит не только моральную, но и материальную поддержку.

А. ЕВДОКИМОВ. Колхоз «Урожай».