Существование общественного способа производства, хотя и не зародился новый, под угрозой окончательного развала. На самых высоких уровнях, вплоть до Съездов народных депутатов СССР и РСФСР, давно ведутся разговоры о переда­че земель в частное владение, что колхозы и совхозы в своей старой форме существования людей не накормят. Приватиза­ция земель, инвентаря, техники, построек и т. д. — реальность. Об этом все увереннее заговорили лидеры российского прави­тельства.

Колхозы и совхозы из-за сложившихся экономических усло­вий доведены до крайности. Как жить дальше? Сегодня наш собеседник — председатель колхоза «Большевик», экономист по образованию, Валентина Андреевна Васильева. Ей и адре­сован этот непростой вопрос.

- На что надеемся, Валентина Андреевна?

- Приватизация обществен­ного способа производства — это реальная действительность завтрашнего дня. Она пройдет хотя бы потому, что в сельско­хозяйственном производстве не осталось людей. Встает вопрос, кому отдать колхозное имуще­ство, если в таких крупных отделениях, как Крайнево и Кренево, не осталось людей? Надежда на то, что в городах скопилось много сельчан и по зову своих крестьянских пред­ков они вновь вернутся в село.

Значительно легче, если лю­ди захотят брать земли, иму­щество в центральной бригаде, где еще есть трудоспособные.

- Валентина Андреевна, кол­хоз — это многоотраслевое хо­зяйство. Раздать технику и земли — это еще ничего не значит, если не раздать фермы. И раздавать их или продавать?

- Если мы будем продавать, у нас никто ничего не купит. Крестьянин не настолько богат, чтобы выкладывать десятки, а то и сотни тысяч рублей. В ка­балу государству под высокие проценты он не полезет. Вы­ход — раздать, и то если кре­стьянин возьмет.

Новую форму способа про­изводства, о которой никто еще не говорил, вижу через ассоциации. Это крестьянские объединения единомышленни­ков, которые будут занимать­ся животноводством, растение­водством, строительством. Ко­личество ассоциаций должно быть ограничено и в то же вре­мя четким. Каждый должен знать, что ему делать. Нельзя безрассудно бросаться в новый хозяйственный омут, а потом расставлять все на свои места. Должна быть .четко спланиро­ванная структура.

- Могут ли эти ассоциации существовать раздельно, неза­висимо?

Ни в коем случае. Ассоци­ации должны быть тесно свя­заны между собой экономиче­скими, хозяйственными проч­ными нитями. Технику разда­вать только исходя от произ­водственной базы и намечен­ного количества продукции.

- Да, но, скажем, есть та­кие производственные строения, как пункты переработки урожая, тяжелейшие тракторы, которые необходимы далеко не одной ассоциации. Как посту­пать?

- Подобными единичными и в то же время необходимыми строениями пользоваться на арендной основе. Или из них создать какой-то единый фонд пользования на паевой основе.

- И все же, действие ассо­циаций должно направляться единой рукой. К тому же они нуждаются в структурах снаб­жения, строительства. Кто-то должен четко координировать эту структуру, консультировать как специалист?

- Для этого и необходима глава администрации со своим управленческим администра­тивным аппаратом. Админист­ративный аппарат — это заме­стители главы по вопросам жи­вотноводства, строительства, производства культур растени­еводства, снабжения. Они обя­заны заботиться о нормальной работе ассоциаций. А специа­листы — это, скорее всего, на­емный штат, и работать он дол­жен по договорам, скорее все­го, в районном масштабе,

- Как известно, колхозы, совхозы уже не имеют своих денег. А любой штат, в том чи­сле и коллективы ассоциаций, требует зарплаты. Какой же выход?

- Если государство на ре­организацию сельского хозяй­ства не выделит безвозмезд­ных кредитов, выход один — работать коллективам без де­нег или только на заработан­ные деньги с отчислением на расширенное воспроизводство.

Да, да, рассчитывать только на свои силы. Ведь если фер­мер на Западе три-четыре года не получает урожай, он все это время сидит без денег, то­лько на своих ресурсах.

- Хватит ли техники для создания всех производствен­ных структур?

- Конечно, не хватит. И там, где ее действительно мало, нужно создать ассоциацию по использованию машин наподо­бие МТС.

- Да, но не превратится ли глава администрации со своим, пусть даже скромным, аппара­том в старую бюрократическую машину?

- Действие ассоциаций — это новый путь развития села и, можно сказать, будет суще­ствовать как частная структу­ра. Их никто не будет финан­сировать, как в прежние вре­мена. А если будут плохо работать, администрацию мож­но заменить при последующих выборах.

- Так кто же нужен? Пред­седатели или глава админист­рации?

- Глава администраций. И в районном масштабе тоже. Ведь жизнь села будет в его руках.

- Каким вы видите главу администраций в районном и местном масштабе?

- О том, что это грамотный, знающий человек со связями, говорить не приходится. Глав­ное — порядочность во всех вопросах. Он не должен искать козлов отпущения и все удары нынешней перестройки должен суметь взять на себя.

Главой местной администра­ции вижу нашего председателя сельисполкома О. А. Иванова, а по поводу главы админист­рации района сказать затруд­няюсь.

Беседовал А. БУРАГИН.