Существование общественного способа производства, хотя и не зародился новый, под угрозой окончательного развала. На самых высоких уровнях, вплоть до Съездов народных депутатов СССР и РСФСР, давно ведутся разговоры о передаче земель в частное владение, что колхозы и совхозы в своей старой форме существования людей не накормят. Приватизация земель, инвентаря, техники, построек и т. д. — реальность. Об этом все увереннее заговорили лидеры российского правительства.
Колхозы и совхозы из-за сложившихся экономических условий доведены до крайности. Как жить дальше? Сегодня наш собеседник — председатель колхоза «Большевик», экономист по образованию, Валентина Андреевна Васильева. Ей и адресован этот непростой вопрос.
- На что надеемся, Валентина Андреевна?
- Приватизация общественного способа производства — это реальная действительность завтрашнего дня. Она пройдет хотя бы потому, что в сельскохозяйственном производстве не осталось людей. Встает вопрос, кому отдать колхозное имущество, если в таких крупных отделениях, как Крайнево и Кренево, не осталось людей? Надежда на то, что в городах скопилось много сельчан и по зову своих крестьянских предков они вновь вернутся в село.
Значительно легче, если люди захотят брать земли, имущество в центральной бригаде, где еще есть трудоспособные.
- Валентина Андреевна, колхоз — это многоотраслевое хозяйство. Раздать технику и земли — это еще ничего не значит, если не раздать фермы. И раздавать их или продавать?
- Если мы будем продавать, у нас никто ничего не купит. Крестьянин не настолько богат, чтобы выкладывать десятки, а то и сотни тысяч рублей. В кабалу государству под высокие проценты он не полезет. Выход — раздать, и то если крестьянин возьмет.
Новую форму способа производства, о которой никто еще не говорил, вижу через ассоциации. Это крестьянские объединения единомышленников, которые будут заниматься животноводством, растениеводством, строительством. Количество ассоциаций должно быть ограничено и в то же время четким. Каждый должен знать, что ему делать. Нельзя безрассудно бросаться в новый хозяйственный омут, а потом расставлять все на свои места. Должна быть .четко спланированная структура.
- Могут ли эти ассоциации существовать раздельно, независимо?
Ни в коем случае. Ассоциации должны быть тесно связаны между собой экономическими, хозяйственными прочными нитями. Технику раздавать только исходя от производственной базы и намеченного количества продукции.
- Да, но, скажем, есть такие производственные строения, как пункты переработки урожая, тяжелейшие тракторы, которые необходимы далеко не одной ассоциации. Как поступать?
- Подобными единичными и в то же время необходимыми строениями пользоваться на арендной основе. Или из них создать какой-то единый фонд пользования на паевой основе.
- И все же, действие ассоциаций должно направляться единой рукой. К тому же они нуждаются в структурах снабжения, строительства. Кто-то должен четко координировать эту структуру, консультировать как специалист?
- Для этого и необходима глава администрации со своим управленческим административным аппаратом. Административный аппарат — это заместители главы по вопросам животноводства, строительства, производства культур растениеводства, снабжения. Они обязаны заботиться о нормальной работе ассоциаций. А специалисты — это, скорее всего, наемный штат, и работать он должен по договорам, скорее всего, в районном масштабе,
- Как известно, колхозы, совхозы уже не имеют своих денег. А любой штат, в том числе и коллективы ассоциаций, требует зарплаты. Какой же выход?
- Если государство на реорганизацию сельского хозяйства не выделит безвозмездных кредитов, выход один — работать коллективам без денег или только на заработанные деньги с отчислением на расширенное воспроизводство.
Да, да, рассчитывать только на свои силы. Ведь если фермер на Западе три-четыре года не получает урожай, он все это время сидит без денег, только на своих ресурсах.
- Хватит ли техники для создания всех производственных структур?
- Конечно, не хватит. И там, где ее действительно мало, нужно создать ассоциацию по использованию машин наподобие МТС.
- Да, но не превратится ли глава администрации со своим, пусть даже скромным, аппаратом в старую бюрократическую машину?
- Действие ассоциаций — это новый путь развития села и, можно сказать, будет существовать как частная структура. Их никто не будет финансировать, как в прежние времена. А если будут плохо работать, администрацию можно заменить при последующих выборах.
- Так кто же нужен? Председатели или глава администрации?
- Глава администраций. И в районном масштабе тоже. Ведь жизнь села будет в его руках.
- Каким вы видите главу администраций в районном и местном масштабе?
- О том, что это грамотный, знающий человек со связями, говорить не приходится. Главное — порядочность во всех вопросах. Он не должен искать козлов отпущения и все удары нынешней перестройки должен суметь взять на себя.
Главой местной администрации вижу нашего председателя сельисполкома О. А. Иванова, а по поводу главы администрации района сказать затрудняюсь.
Беседовал А. БУРАГИН.