С ПЛЕНУМА РАЙКОМА ПАРТИИ

Из доклада Г. Н. Анисимова

Партия и правительство прида­ют большое значение социаль­ному переустройству села. С новой силой это прозвучало на XXVII съез­де КПСС, XIX Всесоюзной партий­ной конференции. Социальная поли­тика является одним из важнейших средств подъема трудовой и общественно-политической активности людей.

Недооценка ее в последнее время, ослабленное внимание к строительст­ву жилья, организации быта и досуга трудящихся привели к снижению за­интересованности людей в конечных результатах своего труда, ослабле­нию дисциплины, высокой текучести кадров и другим негативным явлени­ям.

В районе оказывается нехватка благоустроенного жилья, детских са­дов, школ, учреждений здравоохра­нения, культуры, службы быта, мно­го проблем в коммунальном хозяйст­ве. Эти участки требуют настойчивой, целенаправленной работы райкома КПСС, первичных партийных орга­низаций, местных Советов народных депутатов, хозяйственных органов.

После определения основных задач в 1984 году на пленуме райкома партии и на основе совместного постановления бюро обкома КПСС и обл­исполкома «О мерах по ускорению социально-экономического развития колхозов и совхозов и закреплению кадров на селе» мы принимали прак­тические меры по выполнению при­нятых документов. В районе по каж­дому хозяйству разработаны прог­раммы по строительству до 1990 го­да, в которых предусматривалось по­строить за 1985—1987 годы 20693 квадратных метра жилья на селе, три детских сада на 36 мест, магазинов полезной торговой площадью на 377. квадратных метров, 43,5 километра дорог, клубов на 100 мест. Все конт­рольные цифры, за исключением стро­ительства сельских Домов культуры, выполнены. Сверх установленного задания введено 504 квадратных метра жилья. Ежегодно в каждом хозяйстве новоселье справили шесть семей против четырех в одиннадцатой пятилетке.

Анализируя итоги проделанной ра­боты, следует признать, что в ходе реализации программы были допуще­ны недостатки и ошибки, вследствие чего не достигнут желаемый рост объемов производства, продолжает­ся отток сельского населения. Если классифицировать их, то можно вы­делить три основных группы:

первая — это отсутствие комплекс­ного подхода при решении проблемы, погоня за количественными показа­телями без учета качества, вследст­вие чего при сохраняющейся пробле­ме благоустроенного жилья на селе имеются незаселенные вновь выст­роенные квартиры;

вторая — нехватка квалифициро­ванных кадров массовых профессий и особенно специалистов и руководи­телей, неумение некоторых из них решать возникающие проблемы, чет­ко видеть перспективу и работать на нее;

третья — отсутствие опережаю­щего воздействия идеологического и экономического воспитания, шаблон и формализм в этой работе на местах и в райцентре, как результат — мас­сового участия населения в развитии социальной сферы не получилось.

В текущем году при условии выпол­нения намеченных производственных заданий хозяйства района должны получить 80 млн. рублей прибыли. Это примерно та сумма, которая еже­годно осваивается в виде капиталь­ных вложений. Поэтому с переходом на хозрасчет сокращения объемов строительства не должно произойти, а по отдельным хозяйствам с высо­кой рентабельностью они увеличатся.

Со своей стороны считаем целесо­образным дальнейшее развитие цент­ральных усадеб хозяйств, обеспечение их необходимым набором объек­тов социального и культурно-бытово­го назначения, с полным инженерным обеспечением, включая центральное отопление. Вместе с центральными усадьбами следует продолжать даль­нейшую застройку деревень, где лю­ди и сейчас остаются.

Реально оценивая обстановку, сложившуюся на сегодняшнее время на селе, думаем, что возродить все отмирающие деревни невозможно, однако затормозить этот процесс пу­тем строительства хорошей сети до­рог, связывающих каждый населен­ный пункт с центром, жилья и неко­торых других объектов надо. Это действительно один из важнейших вопросов, требующих скорейшего ре­шения. Непроезжая для автотранс­порта дорога создает для населения множество дополнительных серьез­ных проблем. Установлено, что в сельской местности, обеспеченной хорошими дорогами, почти в два ра­за меньше текучесть кадров, чем в бездорожных районах.

В районе разработана программа дорожного строительства до 1995 года. В ней, в частности, предусмот­рено увеличить дорожную сеть на 362 километра, соединить все цент­ральные усадьбы с районным цент­ром дорогами с асфальтовым покры­тием, построить 166 километров внут­рихозяйственных дорог.

Для того, чтобы к 2000 году обес­печить каждую семью отдельной квартирой или индивидуальным до­мом, нужно увеличить на селе жилой фонд на 76 тысяч квадратных мет­ров. Задача для села разрешимая. Достаточно ежегодно вводить не ме­нее 5 тысяч квадратных метров, или 70 жилых домов. Однако нельзя за­бывать, что только треть имеющего­ся жилого фонда в районе, а на селе он значительно ниже, обеспечена во­дой, канализацией, теплом, поэтому потребуются большие усилия для удовлетворения коммунальными ус­лугами жителей.

У вас имеется неплохой опыт учас­тия будущих жильцов в выборке кон­структивный решений и непосредст­венном строительстве домов. Так, при строительстве домов в деревне Рясино совхоза «Салют» жильцы предло­жили изменить компоновку комнат, подсобных , помещений, заменить про­ектную печь на «русскую», нашелся печник из местных жителей, и дело было сделано. Думается, что этот опыт следует шире применять при строительстве жилья.

Следует отметить, что пока много претензий к работе руководителя КГСО, члена КПСС А. А. Прилепского. В его стиле работы нет конкрет­ности, четкости, что ведет к несогла­сованности в деятельности структур­ных подразделений. В организации, по существу, не внедрен коллектив­ный подряд, оплата труда не стиму­лирует улучшение качества и коли­чества выполненных работ, остается большим по численности администра­тивный аппарат, остается проблемой стабилизация трудового коллектива. Партийное бюро и его секретарь т. Петухова Н. С. занимают пассивную роль, практически не влияют через коммунистов на решение ключевых задач производства.

Ежегодно более трети капиталь­ных вложений осваивается хозяйст­венным способом. У этого метода строительства есть свои особенности — положительные стороны и недос­татки. К положительным относится низкая сметная стоимость объекта за счет снижения накладных расхо­дов. К отрицательным — многочис­ленные нарушения финансового и технологического порядка, плохое материально-техническое снабжение.

Наращивание темпов жилищного, культурно-бытового, коммунального строительства невозможно без опере­жающего развития производственной базы строительной индустрии. В го­роде, как известно, к этой отрасли относится завод железобетонных конструкций. До недавнего времени, пока оборудование еще не устарело, завод успешно справлялся с государ­ственными планами, получал знамена и премии, то есть был на подъеме. Однако положение изменилось в пос­ледние годы, трудовой коллектив на­чало лихорадить: частые выходы из­носившегося оборудования из строя, простои из-за нехватки цемента и металла привели к срывам в выпол­нении производственной программы и, как следствие, к недовольству в коллективе.

Ускорить социальное развитие се­ла во многом могла бы эффективная помощь со стороны промышленных предприятий и организаций города. Установились неплохие шефские связи между автоколонной  и колхо­зом «Урожай», отделом внутренних дел и колхозом «Большевик», ре­монтным заводом и совхозом «Орга­низатор» и некоторыми другими. Од­нако у большинства организаций го­рода под шефской помощью понима­ются пока только выезды горожан в период важнейших сельскохозяйст­венных кампаний с целью выполне­ния работ, требующих рабочих рук, которых сегодня не хватает на селе. Такой подход правильным признать нельзя, шефские связи должны быть прочными, многогранными, охва­тывающими не только помощь в ра­бочей силе, но и другие сферы дея­тельности, в том числе строительст­во жилых домов и других объектов.

Вопросы социально-экономического развития и закрепления кадров явля­ются одним из основных как для рай­кома партии, так и для первичных партийных организаций колхозов и совхозов.

Одной из забот райкома партии в решении этого важнейшего вопроса было партийное обеспечение постав­ленных задач. Сегодня мы вынужде­ны признать, что из-за сокращающе­гося приема в партию рабочих и спе­циалистов сельского хозяйства ослабе­вает партийное влияние в коллекти­вах. Не может не беспокоить, что среди 258 арендаторов только 22 члена КПСС, а в коллективах интен­сивного труда из 230 — 30 являются коммунистами. Среди рядовых живот­новодов в колхозе «Заветы Ленина» нет ни одного коммуниста, в колхо­зах «Авангард», «Красный Октябрь», имени Жданова — по одному, в кол­хозе «Красное Заречье» нет членов партии среди механизаторов. Первич­ным партийным организациям необ­ходимо во многом изменить свой под­ход к обеспечению должного партий­ного влияния в среде рабочих и кол­хозников.

Усиление социально-экономическо­го развития во многом зависит также от руководителя, его подхода, настой­чивости и последовательности в реше­нии вопросов.

Отставание в социальной сфере слу­жит основной причиной высокой ми­грации трудоспособного сельского на­селения. За 1985—1987 годы из хо­зяйств района выбыли 1690 человек по различным причинам. Если взять во внимание тот факт, что на 1 янва­ря этого года в колхозах и совхозах района работают 3620 трудоспособ­ных, то напрашивается вывод, что на­ши сельские населенные пункты ста­ли временным местом жительства для многих семей, а для отдельных людей кочевой образ жизни стал нор­мой. Это, конечно, отрицательно ска­зывается на состоянии трудовой дис­циплины, велики потери рабочего вре­мени, низка квалификация работни­ков.

Конечно, следует объективно приз­нать, что значительная часть выбыв­ших людей пенсионного возраста, од­нако молодежь, которая должна прий­ти на их место, закрепляется в ряде хозяйств неудовлетворительно. Самая низкая молодежная прослойка среди работающих, всего 19 процентов, се­годня в колхозах «Урожай», «Впе­ред», совхозах «Глубоковский», «Ор­ганизатор». В отношении последних двух следует сказать особо, на их территории имеются средние школы, однако выпускники 10 классов пред­почитают уезжать из родных совхозов.

В хозяйствах района особенно остро стоит проблема кадров животновод­ства, их не хватает 400 человек, или 27 процентов общей потребности.

Дефицит животноводческих кадров ведет к тому, что у многих работаю­щих нет выходных дней, отпусков.

Продолжает оставаться на многих фермах тяжелый ручной труд. В ре­зультате молодежь на фермы идет неохотно, плохо закрепляется. Поэтому наряду с решением задачи по улуч­шению социально-бытовых условий тружеников села не менее важной за­дачей является и повсеместное улуч­шение условий труда, в особенности доярок и механизаторов. Для этого необходимо, чтобы труд на ферме был максимально механизированным, а там где это сделать невозможно, надо провести реконструкциях или строительство новых животноводческих по­мещений. К настоящему времени из 73 ферм только в 3 действуют молокопроводы. На 20 организована механизированная раздача кормов.

Одним из самых эффективных спо­собов закрепления кадров на селе является развитие индивидуального строительства. Следует сказать, что этому вопросу большинство руково­дителей, партийных бюро и комитетов сельских Советов не уделяют должно­го внимания. В 1987 году сельскими индивидуальными застройщиками по­строено только 11 новых домов. При­чем в таких хозяйствах, как совхоз «Организатор», колхозы «Красный Октябрь», «Урожай», «Красное За­речье», эта работа совсем не проводи­лась. Проблема, на наш взгляд, не простая и имеет глубокие социаль­ные корни. Партийным организациям надо оказывать всестороннюю под­держку людям трудолюбивым, готовым всю жизнь посвятить работе в деревне.

Хотелось бы остановиться на роли сельских Советов в социально-эконо­мическом развитии. Некоторые пред­седатели исполкомов считают это ос­новной своей задачей в работе, и это правильно. Есть, однако, и такие, кто стоит в стороне от насущных проблем сельских жителей, полагаясь во всем, на хозяйственного руководителя.

Важной проблемой для нас остает­ся организация и совершенствование воспитания учащихся сельских школ; их профессиональная ориентация.

В неудовлетворительном состоянии находится профессиональная подго­товка школьников, в школах практи­чески нет оборудованных рабочих мест, редкие гости школ специалисты хозяйств.

У большинства школьников не воз­никает интереса, желания связать свою дальнейшую судьбу с получен­ной профессией. Так, из 37 выпускников школ, обучающихся в прошлом учебном году по специальности сель­ского механизатора и строителя, ни один не остался работать по приоб­ретенной специальности.

Чтобы обеспечить надежное и всестороннее идеологическое обеспече­ние ускорения социально-экономичес­кого развития села, предстоит посто­янно усиливать массово-политическую работу, теснее увязывать ее с решением задач Продовольственной программы.

На сегодня у нас нет в районе важней задачи, как улучшение продоволь­ственного обслуживания населения за счет увеличения производства живот­новодческой продукции. Решать ее будут прежде всего все сельские тру­женики, а результат во многом зави­сит от того, насколько быстро ,они ощутят реальные перемены в условиях труда и быта.

Реализация поставленных XXVII съездом КПСС задач по ускорению социально-экономического развития  страны потребовала реши­тельного улучшения деятельности предприятий и организаций агропро­мышленного комплекса, совершенствования экономического механизма в этом важнейшем секторе народного

хозяйства, расширения самостоятель­ности и повышения ответственности колхозов и совхозов за результаты их деятельности. На XXVII съезде подчеркивалась необходимость усиления финансово-кредитного воздействия на экономику и, в частности, была пос­тавлена задача совершенствовать практику взаимоотношений с бюдже­том.

За три года двенадцатой пятилет­ки на развитие сельского хозяйства выделено из районного бюджета 3511 тысяч рублей, в том числе на строи­тельство жилья и социально-куль­турных учреждений — 2240 тысяч рублей.

Большая часть средств за эти го­ды выделена и из областного бюдже­та. Однако не все бюджетные средства использовались с должной отда­чей. Часть домов, которые введены в строй за эти годы в колхозах и сов­хозах, требует уже капитального ре­монта. И затраты на этот ремонт зна­чительны, а теперь проводить этот ремонт уже приходится своими си­лами, так как с 1988 года финанси­рование из бюджета прекратилось.

Значительные средства из бюдже­та отпускаются на содержание социально-культурных учреждений, на­ходящихся в сельской местности. И приходится с горечью смотреть, что отдельными руководителями эти средства не осваиваются или осваи­ваются так, что только бы расходо­вать. А между тем многие здания со­циально-культурных учреждений на­ходятся в плохом состоянии.

В прошлом году плохо осваивались средства и по культурным учрежде­ниям на селе на приобретение инвен­таря и оборудования. Так, по сельс­ким клубам освоение составило толь­ко 92 процента. Это относится к уч­реждениям Варыгинского, Глубоковского, Духновского сельских Советов, а отдельным сельским Советам в ис­полнении этой статьи помог районный Дом культуры, который купил музыкальных инструментов на 7 ты­сяч рублей, иначе бы освоение было намного ниже.

Остановлюсь на бухгалтерских кадрах. Все колхозы и совхозы обес­печены бухгалтерскими кадрами и, экономистами. Но специалистам РАПО, финансовым и банковским работникам необходимо больше ока­зывать помощи на местах и бывать не наездами, а пожить недельку-другую и, где это необходимо, помочь в налаживании учета. Там, где плохой учет, там и встречаются проявления бесхозяйственности и даже присвое­ние денежных средств.

В совхозе. «Духновский» за период с 1 января 1984 года по 2 июня 1987 года выявлено присвоение де­нежных средств в сумме 11,7 тысячи рублей: у кассира совхоза — в сум­ме 8,7 тысячи рублей, у главного зо­отехника — сумма недостачи 2 ты­сячи рублей и у повара столовой — тысяча рублей. Состоялся суд. Су­дили только одного кассира, которая полностью погасила недостачу. А Т. И. Лейкина и зав. столовой Н. И. Смирнова остались в стороне, и 3 ты­сячи рублей в возмещение ущерба не поступают. Думаю, прокурору района тов. Слободскому Г. В. следует на это обратить внимание и помочь вер­нуть 3 тысячи рублей в кассу сов­хоза.

М. Н. ФЕДОРОВА, доярка колхо­за «Урожай».

Несмотря на то, что сельским хозяйством в районе занимают­ся райком партии, райисполком, РАПО и непосредственно в хозяйст­вах специалисты, все же существен­ного прироста продукции, которая требуется для выполнения Продо­вольственной программы, не получа­ется. Если так и дальше будет про­должаться, то программу мы не вы­полним.

В данный момент ряд хозяйств рай­она не выполнил полугодовой план по производству молока и мяса. На XIX Всесоюзной партийной конфе­ренции указывалось, что путь реше­ния этой проблемы — арендный подряд, различные его формы. Этот путь поддерживаю и я.

Однако уж слишком медленно и осторожно эти формы у нас внедря­ются. И дело не только в определен­ной боязни взяться за непривычное дело. Дело в другом. Мало инициати­вы во внедрении новых форм прояв­ляют руководители и специалисты хозяйств. А чего им проявлять ини­циативу, когда получают немалые оклады, причем не от валовой про­дукции.

Хочется сказать мне и о заботе о людях, об условиях труда. Жилищ­ные условия у нас неплохие. По цент­ральной усадьбе проложили асфальт, есть Дом культуры, клуб, но плохо они работают, нет у нас музыкантов и руководителей художественной са­модеятельности. Хотелось бы, чтобы из районного Дома культуры больше выступали с концертами и лекциями на селе.

На нашем медпункте работают добрые, отзывчивые люди. В любое время они идут к нам на помощь. Но хочется, чтобы и районные врачи ча­ще посещали нас. Хотя бы раз в ме­сяц выезжал бы терапевт или невро­патолог, дал бы консультацию, ока­зал помощь на месте.

Проблема дорог касается всех на­ших хозяйств. К двенадцати отдален­ным населенным пунктам в колхозе в сухое время года не проехать, а не то что после дождя. Так дальше про­должаться не может. Если колхозу не под силу, нет средств, значит должно помочь районное руководст­во. Если какой несчастный случай, или дом сгорит, или человеку плохо - помощи не оказать. Не ремонти­руются и основные колхозные доро­ги по два — три года.

Не лучшее положение и со связью. Начальник РУС тов. Белов заверял и обещал, что связь в отделении Си­ла будет в июне налажена. Однако зимой ему не проехать, весной вода стоит, а сейчас лето, но дело опять не двигается.

Обслуживание населения товара­ми пока неплохое, но нужно сейчас, в период сенокоса, завозить больше лимонада и кваса, а в центральный магазин Лобово — побольше това­ров.

Еще мне хочется сказать о сокра­щении кадров как в районе, так и в колхозах. Я думаю, этот вопрос необходимо решить так, как наметила XIX партконференция. В РАПО пока нужно оставить главных специалис­тов для консультаций специалистов колхозов и совхозов, но со временем и они будут не нужны, когда все пе­рейдем на арендные и бригадные подряды. В этом вопросе райком партии не проявляет настойчивости и инициативы.

В. П. ПОЛТОРАК, мастер район­ного производственного управления бытового обслуживания населения.

 Мы все знаем, как трудятся лю­ди на земле и как трудна эта ра­бота особенно в дни посевной и убо­рочной страды. Труженики села ра­ботают на износ, не считаясь со вре­менем. И после такой трехсменки нужно еще и свое хозяйство довести до ума, а это порой и вода за 500 метров, и дрова, и сено, и многое другое. Говоря об этом, я хотел на­помнить о тех условиях, в которых живут сельские труженики. Но неко­торые руководители забывают это. Не пора ли серьезно подумать о до­рогах, подходящих к селам и хозяй­ствам, о том, что без сапог доярки не могут подойти к ферме, механизато­ры — к мастерским.

Не так давно КГСО начала стро­ить домики усадебного типа, в кото­рых имеются водопровод, сантехни­ческие узлы. Хотя в этих домах печ­ное отопление, но люди в эти дома идут с удовольствием, так как самое необходимое — это удобства. Но ведь можно создать и в типовых стандартных домах то же самое. Од­нако мы этого не делаем, хотя смет­ная стоимость таких домиков дости­гает 28 тысяч рублей.

Услугами нашей организации так­же пользуются жители села. В част­ности, это ремонт бытовой техники, ремонтно-строительные работы, про­дажа полуфабрикатных изделий и другое. Эти услуги выполняются че­рез наши комплексные приемные пункты. А для нормальной работы комплексных приемных пунктов тре­буется соответствующая, площадь, чего не имеется в некоторых КПП. Нет КПП в совхозе «Организатор», колхозе «Заветы Ленина», 9 квад­ратных метров всего имеет комплекс­ный приемный пункт совхоза «Крас­ный фронтовик». Кроме того, не вы­деляется нередко для КПП топливо, транспорт, телефоны не работают. А все эти недостатки отражаются на качестве обслуживания сельских жителей, на исполнении заказов в срок. Руководители хозяйств совер­шенно не заботятся об обслуживании людей.

Н. И. ЖАВОРОНКОВА, секретарь партийной организации совхоза «Ор­ганизатор»,

Закрепить кадры на селе можно, только решив вопросы социального переустройства деревни. Например, в Эстонии успешно реша­ют такую задачу, как иметь в каж­дом хозяйстве школу, детский сад, клуб, столовую. А у нас не на каж­дой центральной усадьбе есть еще детский сад.

 Сейчас необходимо вкладывать деньги не в само производство, а в производственную и социальную инф­раструктуру. Беспроигрышными яв­ляются вложения в строительство жилья, объектов соцкультбыта, в раз­витие системы образования.

Но, конечно, решающая роль в решении Продовольственной прог­раммы принадлежит нам — работни­кам агрокомплекса.

Развивая разнообразные формы подряда и аренды, мы возродим в че­ловеке чувство хозяина, и если он бу­дет хозяином на своей земле, если успешно будут решаться социальные проблемы, то люди станут лучше жить и работать.

3. Г. ФИЛИППОВА, начальник отдела кадров, секретарь партийной организации завода ЖБК.

Продукция нашего завода в основном идет на строительство объектов на селе. Все хозяйства рай­она получают железобетон для хо­зяйственного и жилищного строи­тельства. Плановые и договорные обязательства коллектив нашего за­вода старается выполнять. За пос­ледние полгода мы не получали рек­ламации на продукцию, но это не значит, что продукция наша отвеча­ет всем качественным требованиям. В вопросе качества у нас еще есть недостатки, о чем говорилось и на од­ном из открытых партийных собра­ний.

Мы понимаем, что своевременная поставка железобетона на объекты села обернется и новыми тоннами мяса, молока и других сельскохозяй­ственных продуктов, позволит обес­печить сельских тружеников жиль­ем, учреждениями соцкультбыта.

Но у нас претензии к строителям, которые несвоевременно вывозят железобетон, что сдерживает работу завода, так как мала площадь склада готовой продукции. Это касается и нашей КГСО. Иногда строители при­нимают железобетон на неподготов­ленные площадки, железобетон теря­ет свое качество, а иногда и прихо­дит в негодность от длительного хра­нения не в надлежащих условиях. Отсюда хозяйства несут лишние зат­раты из-за удорожания объектов.

Хочется сказать и об оказании шефской помощи. Сейчас у нас под­шефный колхоз «Вперед». Мало что изменилось в организации труда ше­фов. Не чувствуется еще озабочен­ности у тружеников завода за свой подшефный колхоз. Отбывают там как повинность. Казалось бы, все го­ворят правильно и критикуют верно, а вот когда касается личной отдачи, личного участия, пожертвования чем-то личным, не тут-то было.

Сколько за эти годы подготовлено специалистов сельского хозяйства, а сколько их осело в городе: и тех кто окончил вузы и техникумы, и тех, которые получили сельскохозяйст­венные профессии в училищах.

И еще мне хочется сказать о на­шей подрастающей смене. Школьни­ки в городе далеки от проблем сель­ского хозяйства. В городских школах почти нигде кет должных пришколь­ных участков. Я уже не говорю о жи­вотных, лошадях, школьных кроли­ководческих фермах.

В. И. САМОУКИН, прораб, секре­тарь партийной организации колхоза имени Жданова.

Колхоз имени Жданова — типичное хозяйство нашей облас­ти. В январе 1988 года в колхозе насчитывалось 180 трудоспособных человек, в 1985 году было только 140 человек. Специалистами колхоз обес­печен, кроме трех бригадиров из пя­ти. Работники животноводства посто­янные. Из 48 животноводов шестнад­цать в возрасте до 35 лет.

Хуже дело обстоит с механизато­рами, не хватает восемь человек. А о полеводах и говорить нечего, их осталось в бригадах по три — пять человек. Сейчас в колхозе насчиты­вается пятнадцать молодых семей. За прошлый и нынешний год народи­лось пятнадцать детей.

Колхоз имеет 42 дома на 48 квар­тир. В последние годы план капиталь­ного строительства, как производст­венного, так и социального назначе­ния, выполняется и перевыполняет­ся. Так, в 1986 году было освоено 492 тысячи рублей, в 1987 — 310 тысяч рублей, в этом году надо ос­воить 383 тысячи рублей.

В основном строительство ведется хозяйственным способом. Так стро­ить очень трудно. Нет цемента, краски, обоев, печного литья, скобя­ных изделий и т. д. Все это прихо­дится добывать разными путями. С начала года появилась проблема про­писки наемных строительных бригад. Паспортный стол стал требовать справку о разрешении органа власти по месту постоянного жительства об отпуске на сезонные работы, и чтобы в паспортах не было постоянной про­писки.

Сейчас жилье строить необходимо, это способ закрепления кадров в сельском хозяйстве. И строить надо не только в центре колхоза, но и в центре бригад, и в отдаленных дерев­нях. А чтобы люди жили в отдален­ных деревнях, необходимы внутрихо­зяйственные дороги. Тогда там будет медицинское и ветеринарное обслу­живание, постоянный завоз хлеба, топлива, дети смогут нормально хо­дить в школу и детский сад. Однако, силами колхоза не сделать ни капи­тального ремонта, ни тем более по­строить дорогу. Дорогу мы ремонти­руем только тогда, когда по, ней уже не проехать.

Много у нас недостатков в воспи­тательной работе среди тружеников колхоза. Имеются случаи нарушения трудовой дисциплины, попадания в медицинский вытрезвитель,

Партийная организация, правление колхоза видят свою работу в улучше­нии социальных условий тружеников колхоза, в выполнении производственных планов, широкой воспитатель­ной работе.