С семинара работников строительных организаций

В прениях по докладу выступили начальник ПМК-538 В. А. Николаев, главный инженер межхозяйственной передвижной мехколонны В. П. Иванов, мастер ДПМК-2 треста «Дорспецстрой» А. А. Шабашев, механи­затор ПМК-17 объединения «Псков­мелиорация» Л. И. Эльвикас.

Присутствующие на семинаре были ознакомлены с положение о район­ном совете бригадиров строительных бригад. Единогласно было принято решение о создании такого совета бригадиров у нас в районе, избран его состав. Участники семинара одобрили условия соцсоревнования коллективов строительных бригад за звание «Луч­шая бригада района».

 За 1981—84 годы общий объем капитальных вложе­ний в строительство на селе составил 12 миллионов руб­лей, из них 40 процентов приходится на возведение жи­лых домов и объектов соц­культбыта. Жилой фонд колхозов и совхозов увели­чился на 22 тысячи квадрат­ных метров, кроме того вве­дены в эксплуатацию клуб на 150 мест в колхозе имени Жданова, школа на 192 учеб­ных места в совхозе «Са­лют», детские сады в четы­рех хозяйствах, столовые в колхозах «Красное Заречье» и имени Жданова, построено большое количество зданий и сооружений производствен­ного назначения.

Хорошо поработали наши строители и в минувшем го­ду. По сравнению с соответ­ствующим периодов преды­дущего года объем капиталь­ных вложений в народном хозяйстве увеличился на 25 процентов, что составило 2 миллиона рублей. Введено в действие основных фондов на сумму 10,6 миллиона руб­лей.

Выполнен план по вводу жилых домов. За год в рай­оне построено 12,2 тысячи квадратных метров жилья, в том числе 7,2 тысячи — на селе, что позволило улуч­шить жилищные условия для 177 семей. Введены в строй такие крупные объекты, как 60-квартирный дом по улице Автозаводская, магазин ре­монтного завода, школа в совхозе «Салют», торговый центр райпо, механические мастерские в колхозе имени Мичурина.

Справились с годовым пла­ном проведения ремонтных и строительных работ до­рожные организации. Ими ос­воено 1,8 миллиона рублей, построено 10,6 километра новых дорог, произведен ка­питальный ремонт на 26 ки­лометрах и текущий — на 33 километрах дорог. Сданы в эксплуатацию внутрихозяй­ственные автодороги между деревнями Катково — Гужово, Макушино — Мощеново, Болгатово — Раково.

Неплохо поработал в отчет­ном году коллектив ПМК-17 объединения «Псковмелиора­ция». Сдано в эксплуатацию 599 гектаров осушенных и 693 гектара окультуренных земель. Объем выполненных работ увеличился на 238 тысяч рублей, что составило 26 процентов. А труженики СМУ «Бурводстрой» план строительно-монтажных ра­бот выполнили на 137 про­центов.

Проводилась также работа по дальнейшей электрифика­ции народнохозяйственных объектов района. За 1984 год силами СМУ-4 мехколон­ны № 17 построено и введе­но в эксплуатацию 7,4 кило­метра высоковольтных, 24,3 километра низковольтных линий электропередачи, 20 трансформаторных подстан­ций общей мощностью 2,5 тысячи киловатт.

Все это достигнуто упор­ным и самоотверженным трудом всех строителей. Хо­чется особенно отме­тить бригаду штукатуров ПМК-538, которой руково­дит Владимир Викторо­вич Николаев, комплексную бригаду МПМК, возглавляе­мую Анатолием Васильеви­чем Архиповым. /Высоких трудовых достижений доби­лись штукатур Анна Пав­ловна Козлова и каменщик Валентин Александрович Со­ловьев из ПМК-538, камен­щик Михаил Федорович Иванов и отделочник Алла Федоровна Волкова из МПМК, механизатор ПМК-17 Владимир Иванович Бициоха, водитель пескоразбрасы­вателя ДРСУ Семен Яковле­вич Ефимов, бульдозерист ДПМК-2 Иван Александро­вич Егоров.

Однако те успехи, которые были достигнуты в прошлом году строителями, не долж­ны закрывать от нас имею­щиеся в этой отрасли суще­ственные недоработки. План по товарной строительной продукции, собственными си­лами практически выполнен только ДПМК-2 треста «Дорспецстрой», остальные строительные организации допустили здесь отставание.

Одним из важных резер­вов роста производительно­сти труда является организа­ция работы по методу бригад­ного подряда.

В настоящее время в восьми строительных органи­зациях района трудится 27 бригад, из них по методу бригадного подряда — 14.

Всего в строительных брига­дах объединено 326 человек, в бригадах с коллективной формой организации — 200, а в трех бригадах, числен­ностью 74 человека, при оп­лате труда применяется ко­эффициент трудового уча­стия. В целом по району 41 процент рабочих-строителей трудится в хозрасчетных бригадах.

Хотелось бы остановиться также и еще на одном очень важном моменте в органи­зации бригадного подряда — на партийном руководстве его внедрения. Но здесь еще есть недоработки. Так, из 14 ру­ководителей хозрасчетных бригад только четверо явля­ются коммунистами.

Большую помощь трудовым коллективам по совер­шенствованию бригадной формы организации труда в строительстве оказывают сей­час создаваемые в районах и крупных городах области советы бригадиров, которые зарекомендовали себя как по­лезные и эффективные обра­зования, активно способству­ющие внедрению прогрессив­ных систем оплаты труда.

За счет лучшей орга­низации труда, внедре­ния бригадного подряда, бо­лее широкого применения аккордной оплаты труда на­ша организация добилась то­го, что производительность труда по сравнению с 1983 годом возросла значитель­но и составила 109 про­центов. За годы пятилетки освоена новая ₁ технология сварки линолеума, _ которая уже была применена на строительстве узла связи, детского сада ремонтного завода. За это время сред­няя заработная плата каж­дого работника возросла до 154 рублей, что еще, конеч­но, невысокий показатель. Во многом это зависит от брига­диров, их участия в дея­тельности руководства, мно­го еще у нас неиспользован­ных ресурсов. Так, до сих пор не на должном уровне в организации планирование производства, необходимо комплексное снабжение ма­териалами, имеются факты потерь рабочего времени, прогулы и простои.

Для достижения наиболь­ших результатов, необходимо укрупнять бригады, то есть вводить сквозной бригадный подряд, а то ведь нас очень часто подводят смежники. Весомый вклад в дело укреп­ления трудовой дисциплины должно внести внедрение коэффициента трудового уча­стия каждого работника, что мы и будем стараться де­лать в завершающем году пятилетки.

В. П. ИВАНОВ, главный инженер МПМК.

В прошлом году труженики организации обобщили опыт работы стро­ителей Невельской МПМК, где при худшем оборудова­нии, чем у нас, выпускают продукцию лучшего качества. По опыту невельских това­рищей в нашей мехколонне уже внедрена сборка дере­вянных конструкций, таких, как строительные щиты и подстропильные фермы для жилых домов прямо на месте в подсобном хозяйстве. Те­перь на объекты отправля­ются готовые комплекты.

Улучшилась работа лесо­пилки, где из отходов нача­ли изготавливать штакетник, внедрена кладка отопительно­-варочных печей по типу рус­ской печи, которые хорошо зарекомендовали себя в ра­боте.

Однако в организации еще слабо налажена малая меха­низация работ, что заметно тормозит рост производитель­ности труда. Из семи имею­щихся бригад в мехколонне только в одной применяется КТУ.

А. А. ШАБАШЕВ, мастер ДПМК-2 треста «Дорспецстрой».

Ремонт и строительство дорог в районе собст­венными силами нашей орга­низации в минувшем году пя­тилетки выполнены на 103,2 процента. Этот положитель­ный результат достигнут за счет применения бригадного подряда. Но результат рабо­ты может быть еще выше, если использовать технику, на полную мощность, а в организации из-за различно­го рода неурядиц и непола­док она используется лишь на 85 процентов.

Коллективу ДПМК-2 сроч­но нужны автобус для до­ставки людей на объекты и мощный экскаватор, что на­много сократит потерю рабо­чего времени.

Наши работники постара­ются выполнить поставлен­ные задачи.

Л. И. ЭЛЬВИКАС, механизатор ПМК-17 объединения «Псковмелиорация».

Внедрение передовых приемов труда прово­дится и у нас, в ПМК-17 объединения «Псковмелиора­ция». В прошлом году при проведении закрытого дрена­жа применено обертывающее устройство, ликвидирован ручной труд на данной опе­рации. Включение в состав бригад дополнительных еди­ниц техники позволило в значительной мере увеличить фронт работ многоковшовых экскаваторов. Работаем мы по бригадному подряду, но все-таки невысокая созна­тельность у некоторых ра­ботников, что не позволяет получать все выгоды нового метода труда. Шире следует развертывать и воспитатель­ную работу в коллективе.