Развитие сельского хозяйства, решение Про­довольственной программы невозможно без мелиорации земель. Можно много и дол­го спорить о так называемых побочных явлениях мелио­рации, о ее влиянии на эко­логическую обстановку, чему в последнее время пресса уделяет много внимания. Та­кая проблема стоит в основном на крупных гидротехни­ческих объектах. Поэтому переориентировка на культуртехнические работы с вы­борочным осушением являет­ся самым правильным на­правлением сегодняшнего развития мелиорации земель. Уже в этом году мы выпол­нили ряд таких объектов, на следующий год планируются на 1300 гектарах культуртехнические работы с выбо­рочным осушением.

Большое внимание необхо­димо уделить строительству дорог. К сожалению, дальше разговоров о составлении проектных планов дело не пошло. Техника не выделя­ется, капиталовложений нет. Сами хозяйства финансиро­вать такую работу не смо­гут. В итоге вместо семи ки­лометров по плану на 1989 год пока планируется только три километра, да и то неиз­вестно, будут ли финансиро­ваться.

Много у нас вопросов, свя­занных с проектированием и планированием. Уже три года мы начинаем работы на объекте без проектно-смет­ной документации, без заде­лов, что, естественно, сказы­вается на качестве. А норма­тивные сроки самое большее составляют шесть месяцев. Складывается такое впечат­ление, что люди, определяю­щие сроки строительства, не знают, что зимой нельзя проводить многие работы.

К сожалению, в нашей ра­боте много брака и из-за не­совершенства техники, и из-за некачественных строи­тельных материалов, и про­сто из-за недобросовестности отдельных работников. Но и эксплуатируются наши объ­екты почти по-варварски. Ни в одном хозяйстве не поль­зуются разработанной проектно-сметной документацией, в которой сказано, где что сеять и на каких площадях. В итоге на землях, выполнен­ных под сенокосы, сеют лен, и со всех трибун обви­няют мелиораторов в том, что не убрать продукцию с полей.

Слаба у нас и служба эк­сплуатации, которая обслу­живает несколько районов. Смешно, но факт: Красного­родская ПМК мощнее нашей в два раза, а наши эксплутационники обслуживают их системы.

И еще хотелось бы ска­зать о планировании. Пер­спективные планы нам опре­деляет РАПО. Там не хотят обидеть ни одно хозяйство, и в итоге мы работаем одно­временно в 8—9 хозяйствах. Распыляем технику, несем большие затраты из-за ее пе­ревозки из хозяйства в хо­зяйство. Поэтому считаю, что лучше привести в одном хо­зяйстве все земли в порядок, затем переезжать в другое.

Чтобы наша работа по вос­становлению плодородия земли не пропала даром, не­обходимо в комплексе вести строительство на селе дорог, жилья, соцкультбыта. Ведь если в колхозах и совхозах некому будет обрабатывать поля, то затраченные на их возрождение средства отда­чи не дадут.

В. СЕРКО, начальник ПМК-17.