- Если честно, — сказала директор Опочецкого филиала Ленинградского объединения «Север» Л. Е. Петрова, то на решение социальных вопросов на предприятии мы до последнего времени особого внимания не обращали...
Как и на большинстве предприятий, нашего города, проблем здесь в этом отношении достаточно. Филиал располагает определенным фондом благоустроенного жилья, но очередь на получение его и улучшение жилищных условий есть, хоть и небольшая. Перспектив же в этом отношении нет никаких.
- Вся беда в том, — говорит директор филиала, — что даже при наличии денег купить необходимые материалы для строительства жилого дома чрезвычайно сложно. Когда вместе с совхозом « Глубоковский» филиал строил дом, то мы просто отдали совхозу деньги. У нас ведь нет своих строителей, и поэтому мы вынуждены приглашать их со стороны. Услуги же строительных кооперативов обходятся недешево.
По этой же причине — отсутствие денег и материалов — филиал не может построить свой детский сад. И строительство теплицы для снабжения работников филиала овощами упирается в это же препятствие.
Производственные помещения «Севера» не строились с целью использовать их под ткацкие цеха, они лишь приспособлены. И сказать, что условия работы ткачей полностью соответствуют требованиям времени, нельзя. Хотя подавляющее большинство работников предприятия женщины, комнаты личной гигиены здесь нет. Душ существует лишь для кочегаров.
Комнаты отдыха до недавнего времени также не было. Теперь выделено помещение, сделан ремонт. Планируется поставить там самовар, чтобы в минуты отдыха ткачихи могли выпить чашку чаю, полистать журналы и газеты.
Производственная гимнастика на предприятии не прижилась. Врачебные же осмотры проводятся .регулярно. Правда, работников филиала давно не посещал стоматолог. В общем же и целом случаев профессиональных заболеваний на предприятии практически нет.
Прекрасный путь укрепления здоровья — спорт. И хотя работники предприятия принимают участие в районных соревнованиях по легкой атлетике, стрельбе, спортом здесь не увлекаются по той простой причине, что большинство ткачих — женщины, в возрасте от 40 до 50 лет. Правда, спортивное снаряжение (лыжи, например) в семьи берут охотно.
В 1986 году на предприятии была принята программа «Здоровье», в которой учтены все составляющие возможности для работников как можно дольше сохранить здоровье, высокую производительность труда, активную жизненную позицию. Программой предусматривалось на протяжении ряда лет проводить текущий ремонт производственных помещений, следить за уровнем освещенности рабочих мест, позаботиться о необходимой вентиляции цехов и т. д. Запланировано также строительство тира для стрельбы и дальнейшее развитие художественной самодеятельности.
В организации досуга работников на предприятии художественная самодеятельность занимает видное место. Филиал содержит на полставки художественного руководителя — профессионала. Концерты, подготовленные работниками предприятия для своих коллег, - тепло принимаются зрителями.
А вот семейные вечера отдыха в «Севере» не привились.
- Может быть, народ стал пассивный, — сказала Л. Е. Петрова, — может быть, мы что-то не так делали. Только ходили на наши «огоньки» неохотно...
Конечно, у большинства женщин всегда найдутся домашние дела. Стремится ли предприятие хоть как-то помогать своим ткачихам в решении бытовых проблем?
- Работники торга сами не хотят к нам ездить, — говорит директор филиала. - Поскольку торговать им нечем. Дефицитных товаров у них нет, а то, что они могут привезти, есть в магазинах. Правда, как и на всех предприятиях, они организуют у нас время от времени торговлю мясом и мясными изделиями.
Решение вопросов соцкультбыта это проявление заботы о человеке, о труженике, создателе материальных ценностей и тем самым о благополучии дел на предприятии.
М. ШЕВЧУК.